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餅干標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

你讀過這本書嗎？

男人來(lái)自火星。女人來(lái)自金星。

？這很值得一讀。盡管我們不喜歡談?wù)撐覀兊男詣e如何影響我們的行為——尤其是在職業(yè)環(huán)境中——但我認(rèn)為這本書非常恰當(dāng)。

前幾天，我在思考傳統(tǒng)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的區(qū)別。我覺得書名會(huì)是個(gè)有趣的對(duì)比。

傳統(tǒng)營(yíng)銷者似乎從與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷者相反的角度來(lái)看待營(yíng)銷。反之亦然。

就像這本書一樣，我試圖闡明其中的一些差異，以便我們可以更好地相互理解，接受我們的差異，并努力更好地合作，以幫助我們共同的客戶。

請(qǐng)記住，我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人員。如果我的陳述看起來(lái)有偏見，我提前道歉。我歡迎評(píng)論中的反對(duì)意見。

品牌定位

：傳統(tǒng)營(yíng)銷人員總是從品牌和信息入手。我仍然難以接受的是，付給某人3000到20000美元，讓他告訴一家小企業(yè)如何定位他們的產(chǎn)品或服務(wù)，真的會(huì)有所幫助。盡管深圳VI設(shè)計(jì)公司每月產(chǎn)生9k條線索，但一名品牌營(yíng)銷人員主動(dòng)給我寫了一封3頁(yè)的電子郵件，告訴我我們的信息傳遞是如何關(guān)閉的。誠(chéng)然，它還可以改進(jìn)。他的反饋很可靠。但是，這種對(duì)"品牌和信息"的關(guān)注有時(shí)似乎是錯(cuò)誤的。

另一方面，我有一個(gè)客戶在吸引更多流量方面做得非常好。然而，他們的流量并沒有轉(zhuǎn)化。我建議提供更多優(yōu)惠、更好的登錄頁(yè)面和更醒目的行動(dòng)號(hào)召。非常注重分析的方法。同時(shí)，我還向他介紹了一位合作伙伴，該合作伙伴建議將公司名稱、信息和定位與他們正在解決的問題聯(lián)系起來(lái)。這個(gè)名字是虛構(gòu)的，標(biāo)語(yǔ)沒有清楚地說(shuō)明價(jià)值主張。這可能是一個(gè)更好的開始。傳統(tǒng)營(yíng)銷人員10分。雖然我們真的不應(yīng)該在一段關(guān)系中扣分，對(duì)嗎？

顏色藝術(shù)品：

再說(shuō)一遍，這東西很重要。但是10次迭代？向左還是向右一個(gè)像素？有那么重要嗎？我想是這樣的，如果你是一

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