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中國船舶簡介與中國船舶l(fā)ogo標志欣賞_A股上市公司

2023-04-10

作為經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,上市公司是中國實體經(jīng)濟的“基本市場”和“動力源”。上市公司不管在經(jīng)濟層面、還是社會層面,為我國的發(fā)展做出了積極貢獻。本文轉發(fā)我國知名上市企業(yè)中國船舶簡介和中國船舶l(fā)ogo標志圖片,中國船舶在公司治理、技術、產(chǎn)品、服務、戰(zhàn)略、品牌、可持續(xù)發(fā)展、社會責任等多方面都是值得學習和尊敬的榜樣企業(yè)。


中國船舶標志logo圖片

中國船舶l(fā)ogo


中國船舶公司簡介

  要了解中船集團今天的表現(xiàn),還得從2008年說起。那一年,國際金融危機爆發(fā),對全球航運市場造成了很大的沖擊,運量萎縮,“僧多粥少”的局面使得船運市場深陷虧損泥淖。

  中船集團董事長胡問鳴至今仍清楚地記得,當時,船東掙不了錢,船廠也就接不到單,加上歐債危機席卷,我國造船企業(yè)的主要客戶——歐洲船東融資出現(xiàn)困難,“接單難”一度成為包括中船集團在內(nèi)的我國船企的“大患”。一些中小船企頂不住壓力,破產(chǎn)消息不斷傳來,不少地方企業(yè)船臺陸續(xù)“曬太陽”。此時的中船集團也開始擔憂,“余糧”已不多,生計如何維續(xù)?

  破局需要膽魄,更需要智慧,需要跳出造船看造船,從上下游產(chǎn)業(yè)鏈中尋找破解之道。胡問鳴敏銳地意識到,表面上,造船企業(yè)的困局是運力與運量之間的矛盾傳導所致,實際上,更深層的矛盾是新技術節(jié)能船型與傳統(tǒng)船型之間的運力結構矛盾造成。他解釋說,在運量萎縮、運力過剩的情況下,降低運營成本是船東現(xiàn)實而又最迫切的需求。而在燃油價格高企的情況下,降低運營成本的主攻方向無疑將是節(jié)能降耗、實現(xiàn)船舶業(yè)的綠色制造。

  “這次綠色技術革命給造船業(yè)帶來了走出困境的機會,我們必須抓住。”胡問鳴說。他當機立斷,迅速明確了中船集團今后前行的方向,著力加強節(jié)能環(huán)保船舶和高技術高附加值船舶的優(yōu)化、研發(fā)與市場推廣,一場船舶業(yè)綠色技術革命在中船集團悄然進行。

  2012年,中船集團通過定向開發(fā),向市場推出了70多艘節(jié)能環(huán)保型新船,日均油耗均比市場上運營的船舶大幅降低15%至35%。這些低油耗、低排放的新船一經(jīng)推出,便引來不少船東詢價。

  據(jù)了解,中船集團旗下上海船舶設計研究院開發(fā)的綠色海豚6.4萬載重噸大靈便型散貨船自2012年推向市場,便迅速成為市場的“寵兒”,持續(xù)受到熱捧,迄今累計簽約超過200艘;旗下外高橋造船公司開發(fā)的綠色好望角型散貨船成為炙手品牌,2013年至今共吸得54艘訂單入賬,占全球市場的24%,占國內(nèi)市場的44.3%。這些船舶訂單均是在“沒有需求”的市場上硬生生創(chuàng)造出來的,即抓住不可抗拒的節(jié)能需求與不可逆轉的綠色技術革命契機,“在市場低迷的境況下,通過創(chuàng)新逆襲高端,開辟了新需求、創(chuàng)造了新市場”,胡問鳴說。

  回想近幾年中船集團走過的路,胡問鳴十分感慨:“后退沒有出路,堅守不能前進,唯有堅持技術進步和商業(yè)模式創(chuàng)新,我們才能夠打造出一片新的天地?!?/p>

  新商業(yè)模式打造世界第一

  逢山開路,遇水架橋。面對持續(xù)低迷的船舶市場,中船集團一面是技術開路,一面是市場探路,力圖通過創(chuàng)新商業(yè)模式來應對“一單難求”的市場形勢。

  對船舶企業(yè)來講,商業(yè)模式的創(chuàng)新至關重要。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,船企是造船賣船,在市場高峰期時尚能掌握主動權,一旦市場陷入低谷,會處處受制于人,甚至難以獲得新訂單。

  “技術決定著產(chǎn)品的產(chǎn)出,商業(yè)模式?jīng)Q定著產(chǎn)品的售出。如何最大程度發(fā)揮二者的協(xié)同效應,是一個企業(yè)能否在市場競爭中獲得成功的關鍵。”胡問鳴說,過去,經(jīng)濟價值是通過交易產(chǎn)生的,今后,經(jīng)濟價值越來越多將通過交互產(chǎn)生?!拔覀儽仨氄莆?、開拓現(xiàn)代化的商業(yè)運營模式。”

  2012年6月,中國船舶(香港)航運租賃有限公司成立,拉開了中船集團商業(yè)模式創(chuàng)新的序幕。這個模式就是通過“先建后租、租售并舉”等手段,利用依托香港“金融中心、貿(mào)易中心和航運中心”的優(yōu)勢,主動出擊,通過多點營銷,延伸產(chǎn)品銷售鏈,挖掘出市場的隱性需求。

  業(yè)務多點開花,讓中船集團嘗到了商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的好處。2013年6月,中船租賃與中船澄西船舶修造有限公司簽訂了4艘6.4萬載重噸散貨船建造合同,并與香港巴拉歌集團簽訂了船舶租賃合同。這是成立僅一年的中船租賃公司簽訂的第三筆船舶建造和租賃合同。此前,中船租賃先后與中船澄西、烏克蘭Aquavita公司簽訂了2艘3.88萬載重噸散貨船建造租賃合同;與上海外高橋造船公司、法國達飛公司簽訂了3艘16000TEU超大型集裝箱船建造租賃合同。據(jù)介紹,2013年初至2014年3月,中船集團通過中船租賃和中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司的境外融資貿(mào)易平臺,采取融資租賃、經(jīng)營租賃、租賣并舉等方式,落實民船訂單27+14艘,合同金額逾18億美元。

  “通過‘建造后租賃’、‘境外租船、境內(nèi)造船’模式,既可以為中船工業(yè)旗下造船企業(yè)解訂單之憂,又可以讓資金發(fā)揮最大作用,并有助于延長集團公司產(chǎn)業(yè)鏈,提升集團公司的影響力,是一舉多得的好事情?!敝写赓U總經(jīng)理曾祥新說。

  此外,中船集團在創(chuàng)新商業(yè)模式的基礎上進行金融創(chuàng)新。2013年,中船集團仍以中船租賃作為發(fā)行主體,在國際市場成功發(fā)行8億美元債券,開創(chuàng)了我國軍工央企境外發(fā)行美債的先河,滿足了發(fā)展租賃業(yè)務的資金需求。

  2012年,中船集團的接單指標第一次超越對手——韓國現(xiàn)代重工,新接訂單達到770萬載重噸,占國內(nèi)市場份額的40.5%,占全球市場份額的17%,成為世界第一。

  “打好‘創(chuàng)新牌’、‘市場牌’、‘資金牌’,提升中國企業(yè)‘走出去’能力與水平,并逐步形成新的有利于我們的國際慣例或規(guī)則,這是軍工央企謀求‘創(chuàng)新’的軟實力?!焙鷨桒Q說。

  戰(zhàn)略革新激活內(nèi)生動力

  “應該說,僅靠‘創(chuàng)新’并不能夠引領我們走向充滿未知與紛亂的未來,如何保證企業(yè)持續(xù)的動力和活力,需要我們從根本上進行謀劃?!焙鷨桒Q腦海中時常在思考著使得基業(yè)長青的戰(zhàn)略問題。

  在領先的位置,思考未來的變化,主動求變,是許多企業(yè)向世界頂尖企業(yè)邁進過程中必須跨越的最大鴻溝。在胡問鳴看來,未來三十年,中國企業(yè)必將經(jīng)歷一場波瀾壯闊的變革,無論是從“中國制造“到“中國創(chuàng)造”,還是走上“綠色發(fā)展”之路,都會使中國的企業(yè)產(chǎn)生根本性變革。如果不能從頂層戰(zhàn)略進行革新,技術和模式上的創(chuàng)新就只能是“隔靴搔癢”。

  2013年,中船集團全面調整發(fā)展戰(zhàn)略,通過管控模式改革,確立了集團總部戰(zhàn)略與財務管控型的職能定位,明確了成員單位的市場主體地位,掃清最大限度發(fā)揮商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新協(xié)同效應中的障礙;同時,形成了“一個核心,六大產(chǎn)業(yè)板塊”的產(chǎn)業(yè)布局,即,圍繞軍工核心主業(yè),全力發(fā)展船舶造修、海洋工程、動力裝備、機電設備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務業(yè)六大板塊。

  可以說,這次大調整,讓中船集團潛藏的許多內(nèi)生動力真正得以激活。

  “集群”、“銜接”、“延伸”,圍繞這三個關鍵,中船集團對體系創(chuàng)新進行了一場“革命”。首先,旗下企業(yè)的重新整合和研發(fā)體系優(yōu)化,發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)“集群”效應。其次,革新生產(chǎn)方式及生產(chǎn)組織形式,加強新工藝、新工法的研究應用,為技術創(chuàng)新到產(chǎn)品產(chǎn)出“銜接”出高效率高水平。第三,“技術創(chuàng)新”不斷在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)“延伸”,形成技術儲備與體系化運營能力。

  今年3月,中船集團根據(jù)國家“發(fā)展海洋經(jīng)濟、建設海洋強國”的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)造性提出了發(fā)展海洋裝備的新思考,提出六大產(chǎn)業(yè)板塊都要“立足海洋裝備,跳出海洋裝備,反哺海洋裝備”的發(fā)展要求。

  “我們將從造船走向海洋,以海洋裝備為立足點,引領中國海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,力求成為中國海洋裝備研發(fā)、設計、建造的‘領頭羊’?!焙鷨桒Q強調,“對于中央企業(yè)、特別是軍工央企來說,必須具備引領國家行業(yè)整體發(fā)展的能力,帶領行業(yè)與國際強者展開面對面的博弈。

  這也是中船集團創(chuàng)新發(fā)展的使命。

上市公司“中國船舶”作為行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),發(fā)揮了龍頭企業(yè)引領價值,對促進產(chǎn)業(yè)提質升級,引領行業(yè)行業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展都做出了積極貢獻。不管是企業(yè)還是中國船舶l(fā)ogo標志設計,都值得我們學習與欣賞。


本文關鍵詞:中國船舶l(fā)ogo,中國船舶商標,中國船舶標志

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