項(xiàng)目需求

CVS Caremark 在宣布成為第一家在門(mén)店中禁煙的藥店時(shí)，已經(jīng)是美國(guó)最大的藥房健康服務(wù)提供商。然而，公眾大多將 CVS 視為一家便利店，這一認(rèn)知促使這家財(cái)富 12 強(qiáng)公司尋求一種更為全面、互聯(lián)的方式來(lái)講述其作為 CVS Health（一個(gè)創(chuàng)新藥房健康公司）的品牌故事和連鎖藥房VI設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目挑戰(zhàn)
盡管 CVS 是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但品牌形象的局限性讓其在與公眾的溝通中遭遇挑戰(zhàn)。為了突破這一困境，CVS Health 必須重新定義自己，將其從單一的藥房服務(wù)提供商，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)致力于改變醫(yī)療保健未來(lái)的綜合性品牌。這一轉(zhuǎn)變不僅要反映出其多元化的服務(wù)，還要體現(xiàn)其在推動(dòng)健康和醫(yī)療改革方面的核心使命。

項(xiàng)目洞察
CVS Health 的使命非常明確——幫助人們走上更健康的生活道路。基于這一核心目標(biāo)，公司可以將其四大服務(wù)品牌整合為一個(gè)統(tǒng)一的連鎖藥房品牌設(shè)計(jì)形象。這四大服務(wù)品牌包括藥房與專(zhuān)業(yè)藥房業(yè)務(wù)、無(wú)需預(yù)約的醫(yī)療診所以及藥房福利管理產(chǎn)品。通過(guò)這種整合，CVS Health 將能展現(xiàn)出在塑造醫(yī)療保健未來(lái)方面的獨(dú)特作用。

CVS品牌VI設(shè)計(jì)的詮釋與重塑
海外品牌機(jī)構(gòu)受 CVS Health 宗旨的啟發(fā)，設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的 CVS Health Heart品牌VI設(shè)計(jì)——一個(gè)既大膽又精致的符號(hào)，具有強(qiáng)烈的普適性。通過(guò)新的調(diào)色板、圖標(biāo)和插圖庫(kù)，不僅增添了品牌的趣味性，還提供了簡(jiǎn)化復(fù)雜概念的視覺(jué)工具。新的品牌個(gè)性——“以心為先”，成為了貫穿所有溝通的核心敘事，傳達(dá)出一種可信、自信且關(guān)懷的語(yǔ)氣。

CVS品牌VI設(shè)計(jì)的心形標(biāo)志：跨越邊界的符號(hào)
心形作為標(biāo)志，不僅跨越了年齡、地域和經(jīng)歷的界限，更象征著品牌的核心價(jià)值觀——誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)、協(xié)作、創(chuàng)新和責(zé)任。巧妙地將現(xiàn)有品牌元素融入新的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)中，最大限度地利用 CVS 已具備的品牌資產(chǎn)，例如，連鎖藥房VI設(shè)計(jì)延續(xù)了 CVS 紅色、淚珠形狀以及 Helvetica Neue 字體。這種有機(jī)的融合，使得品牌既延續(xù)了歷史，又展現(xiàn)了全新的面貌。

為 CVS Health 注入新活力
作為 CVS Health 連鎖藥房品牌設(shè)計(jì)的代理機(jī)構(gòu)，始終致力于為其主要業(yè)務(wù)計(jì)劃制定以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略涵蓋了多個(gè)方面，包括收購(gòu) Target 藥房和診所業(yè)務(wù)、打造未來(lái)的 CVS 藥房零售體驗(yàn)、以及收購(gòu) Aetna 的重要舉措。從連鎖藥房品牌設(shè)計(jì)培訓(xùn)到品牌架構(gòu)的優(yōu)化，再到設(shè)計(jì)資產(chǎn)的持續(xù)創(chuàng)新，始終在尋找新的方法，致力于以更加精煉和具有前瞻性的方式表達(dá) CVS Health 的遠(yuǎn)大目標(biāo)，助力其在快速發(fā)展的醫(yī)療保健領(lǐng)域中取得更大的成就。