一、項目介紹

NAV憑借其深厚的鉆井技術(shù)專長和在行業(yè)中的市場主導地位，長期以來深受客戶和投資者的青睞。然而，盡管公司在技術(shù)和能力上有著強大的競爭優(yōu)勢，卻面臨著一個持續(xù)存在的挑戰(zhàn)：部門間缺乏協(xié)作和統(tǒng)一的戰(zhàn)略故事。這種內(nèi)部的割裂不僅影響了員工的凝聚力，也使得公司在外界面前未能充分展示其全球影響力和行業(yè)領(lǐng)導地位。

在全球范圍內(nèi)的影響力并沒有得到應(yīng)有的認知，雖然員工對公司充滿自豪感，但他們很難清晰地表達出自己為何如此看重這份工作。對于這家全球領(lǐng)先的石油和天然氣設(shè)備提供商來說，如何塑造一個統(tǒng)一的天然氣公司VIS設(shè)計形象，并將這種形象內(nèi)化為員工的認同感和外部客戶的信任感，成了當務(wù)之急。

二、品牌項目需求分析
通過全面的定性和定量研究，品牌設(shè)計公司深入了解了NAV當前面臨的挑戰(zhàn)。研究發(fā)現(xiàn)，雖然公司在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力巨大，但其品牌價值并未得到客戶和其他利益相關(guān)者的充分認知。公司各部門的獨立性較強，彼此之間缺乏協(xié)調(diào)一致的品牌故事。盡管員工對公司感到自豪，但由于缺乏共同的核心理念和使命，他們很難將這種自豪感具象化，更難通過統(tǒng)一的語言來向外界闡釋這一點。

這種情形不僅限制了公司內(nèi)部的溝通效率，還使得外部客戶和潛在合作伙伴難以理解作為全球領(lǐng)先企業(yè)的真正價值。品牌設(shè)計公司意識到，只有通過重新定義NAV的品牌宗旨和石油公司VIS設(shè)計，并在全球范圍內(nèi)傳播這一品牌故事，才能激勵員工，增強他們的凝聚力，并在客戶和投資者中樹立起清晰、具有吸引力的企業(yè)形象。

三、天然氣公司VIS設(shè)計升級方案
為了激勵全球范圍內(nèi)的員工并提升公司在全球市場的品牌認知度，品牌設(shè)計公司為NAV制定了一個嶄新的品牌宗旨：“為推動世界發(fā)展的行業(yè)提供動力?！边@一宗旨不僅緊扣了公司的行業(yè)定位，同時也突出了其全球影響力和技術(shù)創(chuàng)新能力。通過這一新的使命，為公司注入了更強的動力，并提供了一個清晰的方向，激勵員工為公司目標而奮斗。

在新的品牌宗旨基礎(chǔ)上，品牌設(shè)計公司提煉出了企業(yè)的核心價值觀：“全球大家庭”、“有目的的創(chuàng)新”和“服務(wù)至上”。這三個核心價值觀反映了NAV作為全球企業(yè)的協(xié)作精神、技術(shù)創(chuàng)新和客戶導向。通過這三個價值觀，幫助企業(yè)塑造了一個更加統(tǒng)一和有凝聚力的企業(yè)文化，為員工提供了明確的行為準則，同時也向外界傳遞了公司的核心競爭力。

為了確保這一天然氣公司VIS設(shè)計轉(zhuǎn)型能夠在全球范圍內(nèi)落地并取得實際效果，進一步制定了NAV的品牌語言和天然氣公司VIS設(shè)計形象。為企業(yè)打造了一種自信而人性化的品牌聲音，使其在所有溝通渠道中都能夠準確、清晰地傳達公司的價值觀和使命。無論是在廣告宣傳、市場活動還是員工參與計劃中，NAV都能通過統(tǒng)一的品牌語言和視覺形象，與全球各地的客戶和員工建立更加緊密的聯(lián)系。

還通過創(chuàng)新的品牌活動和員工參與計劃，幫助公司將其戰(zhàn)略付諸實踐。這些活動不僅幫助員工深入理解并認同公司的新使命，同時也提升了他們對公司未來發(fā)展的信心和歸屬感。通過加強員工的參與感和認同感，有效地提升了他們的工作動力和企業(yè)忠誠度，從而為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、項目成果
通過對石油公司VIS設(shè)計的全面重塑，幫助這家全球領(lǐng)先的石油和天然氣設(shè)備供應(yīng)商在多個方面取得了顯著成效。通過確立全新的品牌宗旨和核心價值觀，樹立了一個更加統(tǒng)一、具有吸引力的品牌形象，激發(fā)了全球員工的工作熱情，并提升了公司在市場中的品牌認知度。

石油公司VIS設(shè)計和戰(zhàn)略不僅幫助企業(yè)在內(nèi)部凝聚了員工的力量，還通過精準的品牌語言和視覺設(shè)計，增強了公司與外部客戶和投資者的溝通效果。通過這一系列的戰(zhàn)略舉措，企業(yè)不僅成功地推動了品牌變革，也為其未來的發(fā)展注入了新的活力，助力公司在全球市場中持續(xù)擴展其影響力。