本文是轉(zhuǎn)發(fā)中國商標設(shè)計師創(chuàng)作思路文章，通過對中國商標設(shè)計師的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
新工作的興奮往往伴隨著擔憂。如果你不能足夠快地適應(yīng)新的人、流程和團隊動態(tài)，給人留下深刻印象，該怎么辦？
幸運的是，有一種方法可以組織和優(yōu)先安排你的時間和任務(wù)，幫助你無縫地適應(yīng)新環(huán)境：30-60-90天計劃。創(chuàng)建并遵循一個有效的計劃能讓你吸收盡可能多的信息，掌握你的核心工作職責，并對你的新團隊產(chǎn)生持久的影響。
在本帖中，我們將涵蓋你需要知道的為新工作制定最佳30-60-90天計劃的所有內(nèi)容。
30-60-90天計劃為新員工在新工作的前30天、60天和90天制定了清晰的行動路線。通過在計劃的每個階段設(shè)定具體的目標和個人能力的愿景，你可以順利地過渡到一個新的組織并獲得授權(quán)。
在不到三個月的時間里了解你新角色的細微差別并不容易。但是制定一個強有力的30-60-90天計劃是你加速發(fā)展和盡快適應(yīng)新工作環(huán)境的最佳選擇。
在兩種情況下你需要寫一份30-60-90天的計劃：在面試過程的最后階段和工作本身的第一周。以下是每種類型的執(zhí)行方式：
一些招聘經(jīng)理要求應(yīng)聘者思考并解釋他們作為新員工的30-60-90天計劃。他們想看看自己是否能安排好時間，對他們可能承擔的任務(wù)進行優(yōu)先排序，并為職位描述制定策略。
對于一個新員工來說，一個經(jīng)過深思熟慮的30-60-90天計劃是一個很好的方法，可以幫助招聘經(jīng)理想象你在這個職位上的形象，并使你從所有其他候選人中脫穎而出。
當然，在你接受一份新工作之前，為自己勾勒出目標是很困難的。那么，你怎么知道這些目標是什么呢？從職位描述開始。通常，空缺職務(wù)列表有單獨的職務(wù)職責和職務(wù)資格部分。努力找到這兩個部分的共同點，以及如何在三個月的時間里將它們轉(zhuǎn)化為你自己的目標。
例如，如果一份工作
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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