本文是轉(zhuǎn)發(fā)果蔬標志設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對果蔬標志設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
你猜怎么著？全球營銷不再是財大氣粗的品牌的專利，也不再是處理所有營銷工作的營銷經(jīng)理的巨大麻煩。
事實上，對于任何具有創(chuàng)新戰(zhàn)略和了解世界市場的企業(yè)來說，全球業(yè)務(wù)都是可能的。讓我們回顧一下一個好的全球營銷戰(zhàn)略是什么樣的，以及世界上最好的例子。
全球營銷是將產(chǎn)品聚焦于其他國家潛在買家需求的行為。
然而，像大多數(shù)類型的營銷一樣，全球營銷戰(zhàn)略歸結(jié)為一件事：受眾。了解誰需要你的產(chǎn)品，他們需要什么形式的產(chǎn)品，以及如何以強化品牌的方式營銷產(chǎn)品，這些都是令人敬畏的全球營銷的核心要素。
通常，全球營銷戰(zhàn)略要求企業(yè)進行新的市場研究，確定企業(yè)產(chǎn)品可能成功的國家，然后將品牌本地化以反映這些社區(qū)的需求。然而，本地化并不總是必要的。一些品牌采用全球標準化戰(zhàn)略。
全球標準化戰(zhàn)略是指跨市場、國家和文化使用標準化營銷信息和活動的能力。世界上最大的品牌，如阿迪達斯和可口可樂，使用全球標準化戰(zhàn)略來創(chuàng)造跨地區(qū)和語言的一致的品牌體驗。
無論你在哪里參觀這些品牌，體驗和形象幾乎是一樣的。
與每個市場都有更差異化的營銷方法的本地化相反，全球標準化提供了顯著的成本優(yōu)勢，因為它減少了消息傳遞和活動。
然而，關(guān)鍵在于知道全球標準化戰(zhàn)略何時會有效。因為它依賴于普遍的吸引力，盡管文化或地理位置不同，你需要研究客戶是否根據(jù)他們的市場不同使用或思考你的產(chǎn)品。如果不同國家的用法和理解沒有區(qū)別，那么全球標準化方法是可行的。
選擇本地化或全球標準化是創(chuàng)建一個偉大的全球營銷戰(zhàn)略的一個方面。
為了讓你了解一個偉大的全球營銷戰(zhàn)略是什么樣的，我們編制了一份完全"明白"的品牌清單。
從調(diào)整他們的社交策略來翻譯
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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