本文是轉(zhuǎn)發(fā)品牌設(shè)計定位創(chuàng)作思路文章，通過對品牌設(shè)計定位的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
就像他們說的，"團隊"里沒有"我".但是在"雇傭錯誤"中有一些錯誤如果你犯了一個錯誤，除了你自己沒有人可以責(zé)怪。
雇傭好員工，你將擁有一個高效、快樂的團隊。只雇傭一個錯誤的人，這被天真地稱為"雇傭錯誤",你將會花費大量的時間和精力來修復(fù)你的團隊。這就是為什么招聘可以說是人事經(jīng)理最重要的工作。
要想招聘好員工，你需要有一個有效的充滿制衡的流程。請注意，我用了"過程"這個詞，因為招聘不僅僅是傳統(tǒng)的面對面面試，還包括更多的組成部分。
為了幫助你取得成功，我們在下面詳細介紹了我們的流程。下面的建議旨在幫助你避免一些常見的陷阱，這些陷阱會導(dǎo)致代價高昂的招聘錯誤，下面的信息對任何想要組建團隊的人來說都是完美的。
當(dāng)被要求描述一個空缺職位的理想候選人時，我聽到太多的招聘經(jīng)理說"當(dāng)我遇到他或她時，我會知道合適的人"。也許這是真的，但這種心態(tài)會導(dǎo)致可怕的低效率。面試很費時間；如果你不邁出第一步，把一份詳盡準確的工作描述寫在紙上，你就會浪費很多時間和錯誤的人交談。
工作描述有幾個重要的目的。首先，它告訴應(yīng)聘者這份工作會是什么樣的，你在找誰。第二，它迫使你仔細考慮某人在這個職位上取得成功所必須具備的品質(zhì)。寫一份扎實的“JD”將幫助你想象這個人每天將做什么，以及做好這份工作需要什么技能和經(jīng)驗。確保包括兩個部分：
一份工作職責(zé)清單，包括對每項職責(zé)的描述。
理想候選人將具備的一系列技能、經(jīng)驗和個人特征。
即使你有一個招聘人員支持你的招聘工作或源源不斷的簡歷，你應(yīng)該做一些自己的采購。原因如下：查看營銷人員的簡介將有助于你更好地向自己和他人闡明理想的候選人是什么樣的。此外，你可能會找到不在就業(yè)市場上的完美
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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