隨著過(guò)去幾年品牌和標(biāo)志的發(fā)展,很明顯,簡(jiǎn)約和簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)是現(xiàn)代品牌營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵新方向。即使是最具標(biāo)志性的品牌和標(biāo)志在設(shè)計(jì)時(shí)也遵循“少即是多”的心態(tài)。從不太詳細(xì)的圖像到受幾何啟發(fā)的輪廓,品牌正在擁抱一種不那么雜亂的存在。
這一趨勢(shì)最突出的特點(diǎn)之一是調(diào)整,或者在某些情況下,完全刪除標(biāo)志的印刷元素。在最近的一篇文章中,作者 Kalle Oskari Mattila 研究了這一轉(zhuǎn)變,萬(wàn)事達(dá)卡最近的品牌重塑凸顯了這一轉(zhuǎn)變,其中他們的新徽標(biāo)不再?gòu)?qiáng)調(diào),國(guó)家目標(biāo)是完全取消徽標(biāo)中的文字。711680685
接受“少即是多”的標(biāo)志設(shè)計(jì)有很多很好的理由。從實(shí)用的角度來(lái)看,更簡(jiǎn)潔、更簡(jiǎn)潔的標(biāo)識(shí)更加通用,并且在現(xiàn)代標(biāo)識(shí)必須執(zhí)行的無(wú)數(shù)平臺(tái)上工作得更好。在越來(lái)越小的迭代中需要徽標(biāo),其中尺寸的減小不得妨礙徽標(biāo)的清晰度或代表品牌的能力。
當(dāng)涉及到文本時(shí)尤其如此——這是為什么很少有應(yīng)用程序徽標(biāo)有任何文本的原因——高端vi設(shè)計(jì)公司隨著徽標(biāo)變小,文本會(huì)很快變成一個(gè)混亂的斑點(diǎn),占用空間而沒(méi)有提供真正的價(jià)值。
所以,如果你是一個(gè)有l(wèi)ogo的品牌,或者是一個(gè)視覺(jué)品牌,有自立自強(qiáng)的實(shí)力,并能立即獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,那么“瘦身”的選擇是相對(duì)容易的。一些最大的品牌已經(jīng)走上了這條路——從麥當(dāng)勞的金色拱門和耐克 Swoosh 到帶有自己標(biāo)志的星巴克和萬(wàn)事達(dá)卡。
然而,作為一個(gè)新的或鮮為人知的品牌,在品牌發(fā)展的這方面要謹(jǐn)慎行事。高端vi設(shè)計(jì)公司從徽標(biāo)中刪除品牌名稱會(huì)降低品牌與徽標(biāo)之間的識(shí)別和聯(lián)系的難易度,這是合乎邏輯的,這是建立品牌至關(guān)重要的一步。Mattila 認(rèn)為“去品牌化”戰(zhàn)略是“基于削減,只有最知名的品牌才能部署”。
此外,Matilla 解釋說(shuō):“一些營(yíng)銷人員認(rèn)為,去品牌化可以使全球品牌顯得'不那么企業(yè)化','對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更個(gè)性化'?!逼髽I(yè)的這種個(gè)性化感覺(jué)直接反映了技術(shù)和新公司的發(fā)展方向。高端vi設(shè)計(jì)公司這是較大的老品牌保持相關(guān)性并直接針對(duì)年輕一代的一種方式,目的是讓他們繼續(xù)使用祖父母和父母使用的產(chǎn)品。
可口可樂(lè)在品牌剝離方面的早期成功是最突出的例子之一,即“分享可樂(lè)”促銷活動(dòng),該品牌將其瓶上的可口可樂(lè)名稱替換為各種各樣的人們的名字,除了昵稱和綽號(hào)。該活動(dòng)在消費(fèi)者中大受歡迎,他們尋找印有他們的名字或親人名字的瓶子,并為可口可樂(lè)在他們的每件產(chǎn)品上貼上了個(gè)性化的印章,只需放棄品牌方面并更換它與連接更深的元素。
使用更簡(jiǎn)單的視覺(jué)品牌并將文字與徽標(biāo)分開(kāi)表示對(duì)品牌熟悉度及其消費(fèi)者的信心。高端vi設(shè)計(jì)公司去品牌化更進(jìn)一步,不僅向消費(fèi)者展示您認(rèn)為您的徽標(biāo)具有獨(dú)立存在的價(jià)值,而且還允許擴(kuò)大個(gè)性化和真實(shí)的品牌推廣工作,旨在加強(qiáng)消費(fèi)者與品牌之間的聯(lián)系。