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商標(biāo)設(shè)計(jì)專家原文直譯：

深圳VI設(shè)計(jì)公司年度入境活動(dòng)的近20,000名參與者中的許多人可能會(huì)證明，今年活動(dòng)的一個(gè)主要亮點(diǎn)是米歇爾奧巴馬強(qiáng)有力的主題演講。緊隨其后的將是我的分組會(huì)議。

嗯，我只是開玩笑說(shuō)我是第二個(gè)接近米歇爾的人。我真的和她在同一個(gè)活動(dòng)上發(fā)言，我很幸運(yùn)地在我談?wù)搩?nèi)容營(yíng)銷中我最喜歡的一個(gè)話題時(shí)與一屋子有遠(yuǎn)見(jiàn)的營(yíng)銷人員互動(dòng)：將內(nèi)容作為一種工具。

內(nèi)容始于營(yíng)銷，但絕不應(yīng)止于此。理想情況下，你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是你公司內(nèi)容的中心。當(dāng)涉及到生成高質(zhì)量、引人入勝的教育材料，并找到創(chuàng)造性的方法將這些內(nèi)容分發(fā)給外部和內(nèi)部受眾時(shí)，這是行動(dòng)的中心。

除了公司的總體目標(biāo)之外，內(nèi)容還可用于激勵(lì)公司各個(gè)領(lǐng)域的員工實(shí)現(xiàn)其部門的獨(dú)特目標(biāo)。也就是說(shuō)，我知道跨部門整合內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。你會(huì)從哪里開始呢？

很高興你問(wèn)了。這里有一個(gè)快速簡(jiǎn)單的指南，告訴你公司的五個(gè)主要領(lǐng)域應(yīng)該每天使用你的內(nèi)容——以及他們應(yīng)該如何使用你的內(nèi)容。

就像我剛才說(shuō)的，營(yíng)銷顯然是和內(nèi)容掛鉤的。對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)，內(nèi)容營(yíng)銷基本上是你的營(yíng)銷策略——尤其是當(dāng)集客營(yíng)銷持續(xù)發(fā)展的時(shí)候。

內(nèi)容已經(jīng)成為你努力實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的每一個(gè)策略的核心，所以你很可能會(huì)以各種方式使用它。如果你需要一個(gè)快速?gòu)?fù)習(xí)課程，這里有三個(gè)營(yíng)銷絕對(duì)應(yīng)該使用內(nèi)容的關(guān)鍵領(lǐng)域：

產(chǎn)生銷售線索：我的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，我們季度收入的18-25%來(lái)自新的營(yíng)銷線索，這些線索來(lái)自我們撰寫和發(fā)布的內(nèi)容。如果你不使用內(nèi)容來(lái)吸引、培養(yǎng)和關(guān)閉潛在客戶，你就失去了收入和機(jī)會(huì)。

受眾培養(yǎng)：無(wú)論我們的銷售線索或客戶已經(jīng)到達(dá)購(gòu)買者旅程的哪個(gè)階段，我們都使用內(nèi)容來(lái)教育他——無(wú)論他是通過(guò)社交媒體看到內(nèi)容，還是通過(guò)

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