本文是轉(zhuǎn)發(fā)手機(jī)logo創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)手機(jī)logo的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

手機(jī)logo原文直譯：

想要一個(gè)更全面、更豐富的商業(yè)博客嗎？答案很簡(jiǎn)單——不要全靠自己！好吧，好吧.說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，對(duì)吧？但是嚴(yán)肅地說(shuō)，一個(gè)有多個(gè)貢獻(xiàn)者的博客會(huì)產(chǎn)生一個(gè)更好的博客。

想想吧。你認(rèn)為誰(shuí)更有能力為這個(gè)博客寫一篇關(guān)于電子郵件營(yíng)銷的精彩文章：深圳VI設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中管理我們社交媒體存在的人，還是我們團(tuán)隊(duì)中管理我們電子郵件和銷售線索培養(yǎng)活動(dòng)的人？擁有多個(gè)博客投稿人不僅有助于你生成更多的博客內(nèi)容，還能讓你展示公司各種專家的思想領(lǐng)導(dǎo)力和觀點(diǎn)。因?yàn)槊總€(gè)人都有特長(zhǎng)，對(duì)吧？

但是管理一個(gè)有多個(gè)投稿人的博客和只有一兩個(gè)專門的博主是完全不同的事情。相信我：作為這個(gè)博客的編輯，我面臨著管理我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中30人的貢獻(xiàn)的挑戰(zhàn)，還有來(lái)自公司其他部門的貢獻(xiàn)者，以及像客座博主這樣的外部貢獻(xiàn)者——所以我可以證明這不是一件容易的事情。因?yàn)?你如何管理多個(gè)貢獻(xiàn)者？"這個(gè)問題是我最近經(jīng)常被問到的，我想我應(yīng)該和你分享一些工具、過(guò)程、技巧和竅門，我用它們來(lái)幫助管理多個(gè)貢獻(xiàn)者.易管理；-)

當(dāng)然，如果你沒有首先管理多個(gè)博客貢獻(xiàn)者，所有這些都是沒有意義的。雖然這篇博文會(huì)假設(shè)你確實(shí)面臨著這個(gè)挑戰(zhàn)，但我不想掩蓋鼓勵(lì)博客貢獻(xiàn)本身的挑戰(zhàn)。

因此，如果你還沒有到需要擔(dān)心有效管理多個(gè)貢獻(xiàn)者的地步，但希望有一天能達(dá)到這一點(diǎn)，那么看看這篇關(guān)于如何在你的公司培養(yǎng)內(nèi)容文化的綜合博客文章。然后，當(dāng)你已經(jīng)有效地培養(yǎng)了一種內(nèi)容文化，并面臨一個(gè)全新的挑戰(zhàn)時(shí)，把這篇文章收藏起來(lái)。

現(xiàn)在談?wù)劤晒芾矶鄠€(gè)貢獻(xiàn)者的一些技巧。

多個(gè)投稿人可能是幫助你發(fā)布更多內(nèi)容的好方法，從而提高你寫博客的頻率?？紤]到博客頻率的增加會(huì)對(duì)博客流量和線索等關(guān)鍵指標(biāo)產(chǎn)生積極影響，哪個(gè)博客經(jīng)理會(huì)不介意有更多的內(nèi)容來(lái)處理呢？

手機(jī)logo分享收獲：

通過(guò)對(duì)手機(jī)logo的分享，讓我們更清晰了解手機(jī)logo的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。