1996年，諾華公司誕生，成為當(dāng)時(shí)歷史上最大的企業(yè)合并案之一。這個(gè)合并不僅僅是企業(yè)資產(chǎn)和資源的整合，它還涉及到公司名稱、身份、標(biāo)志和定位的創(chuàng)立。更重要的是，面臨著一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)——如何順利融合來(lái)自不同背景的人員和文化。在接下來(lái)的十年里，諾華不斷努力在全球范圍內(nèi)提升其企業(yè)形象，并加強(qiáng)品牌的凝聚力與一致性。到2016年，公司提出了一個(gè)全新的目標(biāo)——通過(guò)整合運(yùn)營(yíng)，在三個(gè)主要部門(mén)之間建立一個(gè)更加統(tǒng)一的全球品牌。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，吸引并激勵(lì)125,000名員工發(fā)揮最大潛力，需要極高的奉獻(xiàn)精神、承諾和專業(yè)知識(shí)。因此，諾華再次向品牌機(jī)構(gòu)尋求幫助，希望通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位和有效的溝通策略，進(jìn)一步鞏固其在全球市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
為了更好地服務(wù)于諾華的全球品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)建設(shè)，首先對(duì)公司內(nèi)部的受眾及其需求進(jìn)行了深入的調(diào)研。品牌機(jī)構(gòu)與諾華的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了多輪訪談，了解他們對(duì)公司文化變革的看法以及他們?cè)跍贤ㄟ^(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。這些訪談提供了寶貴的洞察力，幫助更加清晰地認(rèn)識(shí)到，成功的溝通策略不僅僅是傳遞信息，更在于能夠與員工建立情感共鳴。
通過(guò)這些研究，品牌機(jī)構(gòu)意識(shí)到，要有效吸引諾華內(nèi)部員工的注意力，需要采用一種“像諾華一樣”的語(yǔ)氣，這種語(yǔ)氣應(yīng)該既展現(xiàn)公司的科學(xué)精神，又不失親和力和溫度。此外，還需在語(yǔ)言和信息傳遞中融入一些獨(dú)特的風(fēng)格和創(chuàng)新元素，以便讓信息更加生動(dòng)、易于理解。通過(guò)這些策略，為諾華公司量身定制了針對(duì)不同受眾群體的溝通內(nèi)容，明確了公司文化變革的核心價(jià)值觀和發(fā)展方向。
基于洞察力和調(diào)研結(jié)果，提出了一系列戰(zhàn)略更新，幫助諾華在全球范圍內(nèi)重新定位自己。諾華原本作為一家制藥公司在全球市場(chǎng)中享有盛譽(yù)，但隨著公司研發(fā)和創(chuàng)新能力的不斷提升，諾華的使命已經(jīng)從單純的藥品研發(fā)擴(kuò)展到整個(gè)生命科學(xué)領(lǐng)域。因此，品牌機(jī)構(gòu)建議諾華將其定位從單純的制藥公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患已邪l(fā)主導(dǎo)的生命科學(xué)公司。
這一定位的更新，意味著諾華不僅僅是在醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，更是在推動(dòng)全球健康和福祉方面發(fā)揮重要作用。這一轉(zhuǎn)型背后的核心思想是：科學(xué)不僅能夠治愈疾病，更能夠提升人類的生活質(zhì)量和生命意義。而這一理念，也為公司內(nèi)部文化的變革和外部品牌傳播提供了新的視角和動(dòng)力。
為了更好地傳遞這一新的品牌定位，對(duì)諾華的企業(yè)品牌故事進(jìn)行了更新。品牌機(jī)構(gòu)與諾華的內(nèi)部溝通團(tuán)隊(duì)密切合作，重新梳理并制定了全新的品牌故事框架，使其更貼近公司發(fā)展的未來(lái)愿景，同時(shí)也能讓員工更有歸屬感。這個(gè)全新的品牌故事不僅凝練了諾華的企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀，還突出了公司在全球生命科學(xué)領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位和創(chuàng)新能力。
在此基礎(chǔ)上，還著力構(gòu)建了一套全面的信息傳遞和員工參與支持工具。這些工具包括內(nèi)部宣傳材料、培訓(xùn)手冊(cè)、員工指南等，旨在幫助諾華員工更好地理解和傳播公司的核心價(jià)值。還設(shè)計(jì)了一整套品牌培訓(xùn)方案，確保員工能夠準(zhǔn)確傳遞公司品牌的核心信息，從而在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一諾華的聲音。
除了品牌故事的更新，還對(duì)諾華品牌設(shè)計(jì)和視覺(jué)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造?？紤]到數(shù)字時(shí)代的到來(lái)和科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，決定重新設(shè)計(jì)公司的標(biāo)志，以適應(yīng)新時(shí)代的需求。新的標(biāo)志不僅保留了原有的品牌元素，還通過(guò)更加簡(jiǎn)潔現(xiàn)代的設(shè)計(jì)風(fēng)格，展現(xiàn)了諾華作為全球領(lǐng)先生命科學(xué)公司的一面。
品牌機(jī)構(gòu)還對(duì)諾華的視覺(jué)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新。包括色彩、字體、圖形等方面的元素，都進(jìn)行了優(yōu)化，使其更加符合當(dāng)下的視覺(jué)潮流。同時(shí)，品牌機(jī)構(gòu)還推出了新的宣傳材料和接觸點(diǎn)，其中最為重要的是重新設(shè)計(jì)了諾華的全球網(wǎng)站。新的官方網(wǎng)站在視覺(jué)上更具現(xiàn)代感，功能上也更加簡(jiǎn)便易用，旨在為全球用戶提供更加豐富的產(chǎn)品信息和服務(wù)內(nèi)容。
為了確保諾華品牌設(shè)計(jì)在全球范圍內(nèi)的一致性，還制定了詳細(xì)的數(shù)字和社交媒體指南。這些諾華品牌設(shè)計(jì)指南不僅涵蓋了社交平臺(tái)的溝通規(guī)范，還提供了不同國(guó)家和地區(qū)的品牌傳播策略，確保諾華在全球各個(gè)市場(chǎng)中都能保持統(tǒng)一的品牌形象和信息傳遞方式。
作為諾華品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)重塑的一部分，還為諾華的全球傳播和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立了一個(gè)品牌體驗(yàn)中心。這個(gè)中心不僅是展示諾華新品牌形象的地方，更是一個(gè)重要的培訓(xùn)平臺(tái)，旨在幫助諾華的員工和代理機(jī)構(gòu)更好地理解和傳播品牌理念。
通過(guò)品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心，諾華的傳播團(tuán)隊(duì)可以深入了解品牌的核心價(jià)值和戰(zhàn)略方向，同時(shí)還能夠通過(guò)模擬實(shí)踐、情境演練等方式，提高他們?cè)趯?shí)際工作中的品牌傳播能力。此外，還定期為員工舉辦品牌培訓(xùn)課程，幫助他們掌握如何在不同的情境下有效地傳遞品牌信息，從而確保全球品牌在各個(gè)市場(chǎng)的傳播一致性。
在諾華的新品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)形象中，特別注重將科學(xué)精神和創(chuàng)新元素融入到視覺(jué)設(shè)計(jì)中。為此，使用了風(fēng)格化的科學(xué)圖案，它們通過(guò)色塊的演變?yōu)檎w設(shè)計(jì)提供了視覺(jué)上的反差與張力。這些圖案的設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于科學(xué)概念，它們不僅僅是抽象的圖形，更是對(duì)諾華致力于科學(xué)探索和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。
通過(guò)這種方式，成功地將諾華的科學(xué)使命與品牌形象融合在一起，營(yíng)造出一種充滿活力和前瞻性的視覺(jué)風(fēng)格。這種設(shè)計(jì)不僅能夠吸引目標(biāo)受眾的注意力，還能夠準(zhǔn)確傳達(dá)諾華在生命科學(xué)領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)與廣闊前景。
通過(guò)對(duì)諾華品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)的深入洞察和精準(zhǔn)重塑，不僅幫助公司在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了品牌形象的統(tǒng)一和提升，更為其在全球生命科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。諾華的品牌轉(zhuǎn)型不僅是一次視覺(jué)和信息層面的更新，更是一次深刻的文化變革，它將諾華作為一家創(chuàng)新型生命科學(xué)公司的使命與愿景，清晰地傳遞給了全球的員工、合作伙伴和客戶。未來(lái)，諾華將繼續(xù)秉承科學(xué)與創(chuàng)新的精神，為全球的健康事業(yè)作出更加卓越的貢獻(xiàn)。
