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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
假期是一年中人們被家人、朋友、美食和傳統(tǒng)所包圍的時候。作為一名經(jīng)理，你可能很高興得到一些急需的休息和放松，同時也想知道如何在慶?；顒拥耐瑫r結(jié)束年終項目。
你不想因為幾天的休假而失去步伐，但你可能會擔心對截止日期過于積極會讓你看起來像個怪杰。
在HubSpot，一家將工作文化作為優(yōu)先事項的公司，我們的人事經(jīng)理以創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性地實現(xiàn)季節(jié)性目標而聞名，同時還能鼓舞團隊士氣——尤其是在假期期間。
為了幫助你的團隊避免遭遇假期低迷，我們從輪轂觀察員那里收集了一些建議，告訴他們?nèi)绾卧谙硎芗倨诘耐瑫r讓團隊保持正軌。
人們在假期可能會有很多想法，并且必須在年底前實現(xiàn)一定數(shù)量的目標可能會令人望而生畏，不知所措。
為了減輕年終沖刺時可能產(chǎn)生的壓力，把目標分成幾個階段或步驟。你的團隊可以檢查有助于實現(xiàn)更大目標的更小的任務(wù)，當每一步完成時，他們會感覺自己已經(jīng)成功，并保持征服下一階段的動力。
"我們都有年終截止日期或目標，有時它們看起來非常令人生畏HubSpot前高級銷售經(jīng)理塔拉瑞安說："我們發(fā)現(xiàn)把它們分成更小的目標很有幫助。
賴安說，她的銷售團隊利用每月和每周的配額來分解主要目標："當我們將配額分解為'到第一周結(jié)束時達到25%'到第二周結(jié)束時達到50%、到第三周達到75%以及到月底達到100%時，就更容易理解了。"。''
"分解目標的過程讓我們可以每周衡量自己的進步，也讓我們有更多機會慶祝團隊的勝利，"瑞安補充道。
當你設(shè)定目標時，讓你的團隊參與進來。他們的意見會讓你知道他們希望完成什么，這樣你就可以作為一個團隊設(shè)定現(xiàn)實的目標，并討論如何解決可能的障礙。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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