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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在過(guò)去的18個(gè)月里，創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡一時(shí)——事實(shí)證明，它利潤(rùn)豐厚得令人難以置信。事實(shí)上，截至2022年，創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)為1042億美元。
創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)由博客作者、播客、YouTubers、時(shí)事通訊作者、抖音和照片墻影響者以及其他試圖通過(guò)創(chuàng)造和分發(fā)有價(jià)值的娛樂(lè)內(nèi)容來(lái)建立真正的企業(yè)的人組成。
把這些內(nèi)容創(chuàng)作者想象成小媒體公司。
許多內(nèi)容創(chuàng)作者與大品牌合作，而不是銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)。如果你是一個(gè)對(duì)與內(nèi)容創(chuàng)作者合作以擴(kuò)大受眾范圍感興趣的營(yíng)銷人員，請(qǐng)繼續(xù)閱讀——我們將深入探討與內(nèi)容創(chuàng)作者合作時(shí)你需要知道的一切，并以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
首先，讓我們探討一下我們對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的了解。
盡管許多人喜歡關(guān)注"內(nèi)容創(chuàng)建"部分，但內(nèi)容創(chuàng)建者是個(gè)人，他們也是企業(yè)家和企業(yè)主。我喜歡稱他們?yōu)閮?nèi)容企業(yè)家：
向一群人傳遞一致的信息，計(jì)劃建立一個(gè)忠實(shí)的觀眾群，然后隨著時(shí)間的推移將觀眾貨幣化。
創(chuàng)建內(nèi)容來(lái)建立一個(gè)長(zhǎng)期的、成功的業(yè)務(wù)。
首先從一個(gè)渠道開(kāi)始，然后擴(kuò)展到多個(gè)渠道。
通過(guò)多種方式從他們的受眾那里獲得收入，包括贊助、訂閱、課程、演講、咨詢，甚至產(chǎn)品和服務(wù)。
以吉米唐納森為例，又名野獸先生。吉米大約10年前開(kāi)始創(chuàng)作油管視頻。經(jīng)過(guò)多年的測(cè)試和試驗(yàn)吉米在三年后找到了一個(gè)定期的視頻時(shí)間表，并開(kāi)始建立一個(gè)追隨者。
到2016年，他已經(jīng)有了3萬(wàn)名用戶。第二年，他的潛艇數(shù)量達(dá)到了一百萬(wàn)艘。
如今，他一年掙
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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