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在商界,專業(yè)人士癡迷于戰(zhàn)術(shù),因?yàn)閼?zhàn)術(shù)能幫助他們實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。但是如果你所做的只是關(guān)注短期,你就不會(huì)花足夠的時(shí)間或精力去思考如何才能長(zhǎng)期成功。
幸運(yùn)的是,制定策略可以幫助你實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。戰(zhàn)略關(guān)注的是幫助你思考的原則,而不是幫助你執(zhí)行的策略,所以它讓你專注于你的企業(yè)為什么要做某些活動(dòng),而不僅僅是你如何做或者你做了什么。請(qǐng)繼續(xù)閱讀,了解什么是商業(yè)戰(zhàn)略,以及如何在今天建立一個(gè)有效的商業(yè)戰(zhàn)略。
你的企業(yè)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的路線圖。它建立了一套指導(dǎo)您的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)、決策和行動(dòng)的原則。然而,這不是你用來執(zhí)行商業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際策略。
你的商業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該建立在你對(duì)公司的整體愿景之上。對(duì)于一些品牌來說,這將是全球市場(chǎng)的擴(kuò)張。對(duì)其他人來說,加倍投資于他們已經(jīng)成功的現(xiàn)有市場(chǎng)可能更重要。不管你的最終目標(biāo)是什么,創(chuàng)建一個(gè)有效的商業(yè)戰(zhàn)略都需要事先進(jìn)行徹底的研究。
確定你企業(yè)的抱負(fù)和價(jià)值觀。
進(jìn)行自我評(píng)估。
準(zhǔn)確定位你想要占領(lǐng)的市場(chǎng)。
確定如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
設(shè)定明確的目標(biāo)。
制定一個(gè)計(jì)劃。
找出擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和保持企業(yè)成功所需的能力。
決定需要哪些管理系統(tǒng)來磨練這些能力。
衡量你的結(jié)果。
靈活并愿意適應(yīng)。
考慮雇傭一個(gè)商業(yè)顧問。
在商業(yè)中,傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定讓你衡量你做了什么,但它本身并不能衡量你是如何做的或?yàn)槭裁醋?。如果你只關(guān)注結(jié)果,它有時(shí)會(huì)激勵(lì)你采取一系列行動(dòng),優(yōu)先考慮你的組織的需求,而不是你的客戶的需求。
為了幫助你更專注于你的目標(biāo)和過程,而不僅僅是你的結(jié)果,在建立你的業(yè)務(wù)
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