本文是轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)vi手冊(cè)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)設(shè)計(jì)vi手冊(cè)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

設(shè)計(jì)vi手冊(cè)原文直譯：

這是一個(gè)基本的數(shù)學(xué)問題：余思敏有50個(gè)鏈輪。她賣出了八個(gè)。她還剩幾個(gè)鏈輪？

現(xiàn)在，這里有另一個(gè)問題：余思敏有50個(gè)鏈輪。她收到了一份八個(gè)鏈輪的訂單，并將其中四個(gè)發(fā)貨給客戶。余思敏的庫存中有多少鏈輪？

這些類型的問題不僅僅是小學(xué)的遺物，它們也是庫存管理固有的挑戰(zhàn)。這就是為什么余思敏在第一個(gè)問題的結(jié)尾有42個(gè)鏈輪，而在第二個(gè)問題的結(jié)尾有46個(gè)鏈輪。

庫存管理不僅僅是簡單的算術(shù)。余思敏的庫存中有46個(gè)鏈輪，因?yàn)樗粶p去了8個(gè)鏈輪訂單中的四個(gè)，直到其他四個(gè)交付給客戶。當(dāng)你有如此多的產(chǎn)品需要跟蹤時(shí)，這種偶然性使得組織、自動(dòng)化和技術(shù)變得至關(guān)重要。

為了幫助您深入了解庫存管理，讓我們解釋一下電子商務(wù)世界中的庫存管理是什么，支持這一持續(xù)過程的軟件，以及一些成功管理庫存的常用技術(shù)。

庫存管理是監(jiān)督企業(yè)可用產(chǎn)品的數(shù)量、多樣性、定價(jià)和位置的行為。如果一種產(chǎn)品有庫存，它會(huì)被算作企業(yè)庫存的一部分，并在供應(yīng)鏈中進(jìn)行管理。

然后，商品的供貨情況會(huì)在商品的在線購買頁面上注明。

這就是為什么，在我們余思敏的50個(gè)鏈輪的例子中，她在賣出8個(gè)鏈輪后仍然有46個(gè)鏈輪。了解她的庫存中目前有什么，已經(jīng)訂購了多少單位的產(chǎn)品，以及她的庫存正在發(fā)運(yùn)和接收多少單位都是基本庫存管理的一部分。

庫存管理不包括公司財(cái)產(chǎn)、制造設(shè)備和其他形式的商業(yè)資本。但是，它可以包括尚未為客戶組裝的產(chǎn)品的單獨(dú)部分。這些零件相對(duì)于成品的計(jì)數(shù)方式取決于產(chǎn)品交付給客戶的形式。

隨著業(yè)務(wù)的增長，手動(dòng)管理庫存將不可避免地變得更加困難——尤其是如果你在網(wǎng)上銷售，你的客戶希望在購買過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都能看到產(chǎn)品的可用性和狀態(tài)。

幸運(yùn)的是，目前

設(shè)計(jì)vi手冊(cè)分享收獲：

通過對(duì)設(shè)計(jì)vi手冊(cè)的分享，讓我們更清晰了解設(shè)計(jì)vi手冊(cè)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。