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壓力和創(chuàng)造力之間令人驚訝的關系_心形logo設計

2023-03-12

本文是轉發(fā)心形logo設計創(chuàng)作思路文章,通過對心形logo設計的經(jīng)驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品


心形logo設計原文直譯:

托馬斯愛迪生在其職業(yè)生涯中獲得了1093項專利。據(jù)報道,他還因為工作效率低下而被解雇。???

流行觀點可能會說,這是因為創(chuàng)造力既需要刺激,也需要呼吸的空間。這些工作場所要么無趣,要么壓力太大,阻礙了愛迪生展開他的創(chuàng)造性的翅膀去解決他想要解決的問題。

但事實可能并非如此。事實證明,壓力和創(chuàng)造力并不總是相互排斥的。

壓力大、身兼多職的員工實際上可能是辦公室里最具創(chuàng)新精神的人。

壓力和創(chuàng)造力之間的關系不是有害的。事實上,小劑量的壓力——比如應付多個項目或在緊迫的期限內工作——可能會產(chǎn)生最好的想法,因為它們會激勵你的大腦朝著特定的目標努力。

這里有三種不同的壓力,它們與創(chuàng)造力的聯(lián)系,以及你的職業(yè)生涯如何能夠在壓力類型和壓力大小合適的情況下,接近你所做過的最具創(chuàng)造性的工作。

在哥倫比亞商學院最近進行的一項行為研究中,研究人員讓參與者在使用三種工作風格中的一種的同時,為多個項目進行創(chuàng)造性頭腦風暴。一些人可以隨時改變項目,另一些人將他們的注意力分成兩半,第三組人在設定的時間間隔內不斷地轉移到不同的項目。

最原始的團隊是…

第三組!所謂的"任務轉換",盡管節(jié)奏快得多,但在思維過程碰壁之前就動搖了它——而且經(jīng)常如此。我在這篇博文中寫道。

該研究的作者在《哈佛商業(yè)評論》中解釋說:"當嘗試需要創(chuàng)造力的問題時,我們經(jīng)常會在沒有意識到的情況下走進死胡同。"。"在設定的時間間隔內,有規(guī)律地在兩項任務之間來回切換,可以重新調整你的思維,讓你能夠從全新的角度對待每項任務。"

頻繁改變方式迫使你在重新審視每項任務時改變對它的看法。這種工作方式培養(yǎng)了更多的創(chuàng)造力,避免了長時間專注于同一個項目時出現(xiàn)的"僵化


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品


心形logo設計分享收獲:

通過對心形logo設計的分享,讓我們更清晰了解心形logo設計的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設計公司郵箱 。

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