本文是轉(zhuǎn)發(fā)深圳vi設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)深圳vi設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在《現(xiàn)在進(jìn)站》第12集，深圳VI設(shè)計(jì)公司的
社交媒體和集客營(yíng)銷播客
和我一起的是
深圳VI設(shè)計(jì)公司的
獨(dú)一無(wú)二的邁克沃爾普邁克。是營(yíng)銷副總裁，也是企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷方面的專家。
這一集我們將討論：
企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷最佳實(shí)踐
社交媒體粉絲和追隨者的價(jià)值
為什么客戶角色是每個(gè)企業(yè)對(duì)企業(yè)公司的必備要素
我們來(lái)看看企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的前景
這里是節(jié)目負(fù)責(zé)人的完整文字和音頻：
邁克沃爾普的企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷最佳實(shí)踐
企業(yè)對(duì)企業(yè)和企業(yè)對(duì)客戶的主要區(qū)別
最大的區(qū)別只是潛在的參與過(guò)程的人數(shù)，過(guò)程的復(fù)雜性，以及過(guò)程的長(zhǎng)度。所有這些事情都有點(diǎn)關(guān)聯(lián)。因?yàn)橥ǔ?duì)于B2B，銷售周期更長(zhǎng)。這是一個(gè)更復(fù)雜的銷售過(guò)程，因?yàn)樗赡苌婕岸鄠€(gè)購(gòu)買(mǎi)者，甚至超出了丈夫和妻子之類的人。有時(shí)可能是四、五、六、十個(gè)人。然后，通常是一個(gè)更長(zhǎng)的銷售過(guò)程和評(píng)估過(guò)程。
組織中誰(shuí)應(yīng)該擁有社交媒體？
邁克看到了每個(gè)部門(mén)利用社交媒體工具和技術(shù)的價(jià)值。一個(gè)公司的社交媒體活動(dòng)不應(yīng)該局限于一個(gè)部門(mén)或個(gè)人。
營(yíng)銷應(yīng)該使用社交媒體?？蛻糁С謶?yīng)該使用它。銷售要用。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該，公司內(nèi)的每個(gè)人，在工作中都會(huì)用到社交媒體技術(shù)
最初，當(dāng)公司采用這些新工具時(shí)，營(yíng)銷部門(mén)是一個(gè)很好的起點(diǎn)。他們可以成為真正推動(dòng)組織變革和改變公司運(yùn)營(yíng)方式的冠軍。
社交媒體不是一種策略，而是一種技術(shù)。
當(dāng)電話被發(fā)明出來(lái)的時(shí)候，公司并沒(méi)有成立電話部門(mén)邁克。認(rèn)為將整個(gè)部門(mén)投入到社交媒體中可能有點(diǎn)過(guò)頭了。
集客營(yíng)銷是一種策略。社交媒體是營(yíng)銷人
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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