中國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷觀念的掘起和管理體系的發(fā)展趨勢(shì)是近二三年的事兒，伴隨著企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)發(fā)展壯大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)火熱后，親身經(jīng)歷了品質(zhì)營(yíng)銷推廣、服務(wù)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品營(yíng)銷策略、定義營(yíng)銷推廣等環(huán)節(jié)后，才剛開始產(chǎn)生管理體系，并變成企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵方式。

寧德vi設(shè)計(jì)公司針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)際操作水準(zhǔn)和總體能力，沒辦法用一句話來歸納。一方面，中國(guó)企業(yè)短時(shí)間快速接納品牌化運(yùn)營(yíng)的核心理念并可以合理執(zhí)行起來，是十分不易的；另一方面，中國(guó)企業(yè)的實(shí)際操作水準(zhǔn)和能力還有待進(jìn)一步提高和提高，尤其全世界經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)市場(chǎng)逐步形成全世界銷售市場(chǎng)一部分的大背景圖下，企業(yè)開展品牌營(yíng)銷的能力和水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提升。因而，近期兩年，寧德vi設(shè)計(jì)公司在我國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷能力的提高就看起來尤為重要。

一直以來，寧德vi設(shè)計(jì)公司存有于企業(yè)經(jīng)營(yíng)人中的品牌定位不清楚、品牌基本建設(shè)易空心化、長(zhǎng)期性發(fā)展趨勢(shì)欠缺整體規(guī)劃等眾多難題，相互組成了現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷小短腿。

在我國(guó)企業(yè)的品牌化基本建設(shè)發(fā)展于中國(guó)改革開放中后期，哪個(gè)那時(shí)候所導(dǎo)進(jìn)的僅僅品牌及造型設(shè)計(jì)，都還沒產(chǎn)生一個(gè)健全的品牌定義和針對(duì)性工程項(xiàng)目。在這類背景圖下，企業(yè)的品牌基本建設(shè)就產(chǎn)生了先天缺點(diǎn)：品牌定位不清楚。實(shí)際病癥就是說很多企業(yè)都了解品牌的必要性，寧德vi設(shè)計(jì)公司都甘愿一擲千金開展宣傳廣告，散播品牌、打造出知名品牌工程項(xiàng)目，可是本身的品牌定位欠缺，究竟是對(duì)于哪一行業(yè)、哪一層級(jí)用戶群、哪一個(gè)忠實(shí)消費(fèi)群，也不清晰，經(jīng)常是對(duì)耳朵聾了賣錄音機(jī)、對(duì)瞎子賣電視，勇氣可嘉，方式 卻不值學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

很多企業(yè)在品牌基本建設(shè)很多年來都浮在主要表現(xiàn)上的品牌形象宣傳策劃和營(yíng)造，起英文名、花重金打造出新標(biāo)志、資金投入重金散播品牌，提高名氣和知名度，可是通常忽略了存有于企業(yè)內(nèi)部的整體實(shí)力打造出和提高。進(jìn)而導(dǎo)致了很多企業(yè)的品牌變成一個(gè)漂亮的空殼，內(nèi)部沒有獲得來源于于商品加工工藝和品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和精神實(shí)質(zhì)等眾多要素的支撐點(diǎn)。最后導(dǎo)致企業(yè)的品牌與銷售市場(chǎng)主要表現(xiàn)差別很大，品牌只有支撐點(diǎn)企業(yè)一時(shí)的銷售市場(chǎng)主要表現(xiàn)，沒法變成企業(yè)參加銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是寧德vi設(shè)計(jì)公司一般 常說的“名氣大、品牌效應(yīng)差”。南京市冠生園就是說一例，當(dāng)時(shí)只了解一味地依靠“冠生園”品牌，企業(yè)內(nèi)部卻不提升品質(zhì)監(jiān)控器，最后變成害群之馬。

第三，品牌營(yíng)銷有作用，但太過夸大其詞。近三年來，伴隨著一些中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)外市場(chǎng)，一些存有于國(guó)際營(yíng)銷界的新發(fā)展理念和新意識(shí)也在中國(guó)剛開始持續(xù)被拷貝和執(zhí)行。在其中，寧德vi設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷就是說一種新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。依靠品牌的能量，一些企業(yè)就可以在商品、方式等高寬比單一化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃，在價(jià)格政策、市場(chǎng)占有率、不斷競(jìng)爭(zhēng)能力等層面則節(jié)節(jié)攀升?？墒?，依然存有一大批企業(yè)，盲目跟風(fēng)地將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力押寶品牌，覺得要是品牌有知名度，就能夠 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)而忽略了對(duì)經(jīng)銷商、代理商等全產(chǎn)業(yè)鏈的打造出和健全，為品牌營(yíng)銷的全方位使力埋上安全隱患。