內(nèi)容開(kāi)發(fā)的一個(gè)主要方面是確定您將為哪些人創(chuàng)建內(nèi)容。沒(méi)有這個(gè)，就很難與真正對(duì)你的產(chǎn)品感興趣的人建立聯(lián)系。您需要做的第一件事是創(chuàng)建受眾角色。根據(jù)最近的 Search Engine Journal 文章，惠州品牌設(shè)計(jì)公司需要先了解這些，然后才能繼續(xù)處理其他緊迫的問(wèn)題：

“設(shè)置內(nèi)容目標(biāo)首先要?jiǎng)?chuàng)建受眾角色，根據(jù)他們的搜索詞開(kāi)發(fā)關(guān)鍵字列表，了解他們需要的內(nèi)容，并以吸引讀者的風(fēng)格寫(xiě)作。在那之后，您需要制定一個(gè)計(jì)劃來(lái)確定發(fā)布頻率和通過(guò)哪些渠道發(fā)布?！笔紫仁遣榭茨?dāng)前的客戶(hù)、您的電子郵件訂閱者和您的社交媒體關(guān)注者。找到常用鏈接并創(chuàng)建與您的業(yè)務(wù)相匹配的角色。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。一旦你有了你的策略，惠州品牌設(shè)計(jì)公司應(yīng)該不斷地重新調(diào)整它以獲得大大小小的改進(jìn)。當(dāng)您測(cè)試您的內(nèi)容時(shí)，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)您的目標(biāo)受眾更喜歡視覺(jué)內(nèi)容，或者您的 Facebook 關(guān)注者是您最活躍的群體。您測(cè)試的越多，您就越能了解您的潛在客戶(hù)。這將幫助您創(chuàng)建更準(zhǔn)確和更具代表性的受眾角色。

嘗試不同的戰(zhàn)術(shù)

如果您愿意測(cè)試您的策略，那么您應(yīng)該定期嘗試新策略?；葜萜放圃O(shè)計(jì)公司建議您創(chuàng)建不同類(lèi)型的內(nèi)容，在一天中的不同時(shí)間發(fā)帖，并在不同平臺(tái)上分享文章。最終，您會(huì)找到最適合您公司的組合。每個(gè)企業(yè)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)都不同，因此沒(méi)有最適合每個(gè)人的默認(rèn)設(shè)置。開(kāi)發(fā)受眾角色、測(cè)試和試驗(yàn)新策略都可以幫助您創(chuàng)建更好的內(nèi)容。要更多地討論內(nèi)容開(kāi)發(fā)或其他任何事情，請(qǐng)立即聯(lián)系我們。

我在幾個(gè)精益和 DevOps 來(lái)源中讀到Sprint 事件意味著一種浪費(fèi)，因此惠州品牌設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該隨著他們的成熟而轉(zhuǎn)向持續(xù)交付或看板生命周期。這篇文章是為了討論這根本不是真的，無(wú)論每個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇什么樣的生命周期作為他們最喜歡的生命周期。

正如您在Scrum 指南和Scrum.org 博客中的許多帖子中所讀到的那樣，惠州品牌設(shè)計(jì)公司 基于經(jīng)驗(yàn)過(guò)程控制理論或經(jīng)驗(yàn)主義。通過(guò)自我管理和自給自足的團(tuán)隊(duì)在短反饋循環(huán)迭代中更好地解決復(fù)雜問(wèn)題，這些團(tuán)隊(duì)可以在發(fā)現(xiàn)有關(guān)正在解決的問(wèn)題的信息時(shí)進(jìn)行檢查和調(diào)整。

除了決策優(yōu)化之外，惠州品牌設(shè)計(jì)公司活動(dòng)還通過(guò)共同學(xué)習(xí)和發(fā)展真正的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和成員之間的良好關(guān)系來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。谷歌的亞里士多德項(xiàng)目表明，一個(gè)決策和溝通平衡的團(tuán)隊(duì)比其他更有才華但參與度較低的團(tuán)隊(duì)工作得更好。關(guān)注單個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)或積壓項(xiàng)目的吞吐量（例如速度）可能會(huì)適得其反。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的成果不僅僅是其成員成果的總和。產(chǎn)品的結(jié)果不僅僅是它的輸出（例如代碼行數(shù)、已解決票證的數(shù)量）。