如果深圳包裝設(shè)計公司的演講持續(xù) 40 或 50 分鐘，您的聽眾也將準備好休息一下。一旦觀眾意識到您即將接近結(jié)局，您的時間就很緊迫。你有不到三分鐘的時間來總結(jié)你的主要觀點并在不安的前景把你拒之門外并開始為他們的下一次會議做心理準備之前把它總結(jié)起來。不管做什么，都要跟上節(jié)奏。不要把它變成霍比特人的重聚。就連導(dǎo)演也不喜歡瑪麗珍和彼得在俱樂部里悶悶不樂地跳舞的蹩腳的最后一幕，仿佛什么也沒發(fā)生。這部電影的結(jié)尾與許多銷售演示不同：太多的故事情節(jié)、人物和情節(jié)從未被捆綁或完全實現(xiàn)。觀眾的反應(yīng)往往是響亮的，“那又怎樣？”
演講的結(jié)尾應(yīng)該為您設(shè)定的挑戰(zhàn)或目標提供一個令人滿意的結(jié)論。簡明扼要地總結(jié)要點并強化您的潛在客戶期望獲得的價值。如果深圳包裝設(shè)計公司要總結(jié)的要點太多，您可能試圖在演示文稿中完成太多工作?；厝タ紤]一下你的關(guān)鍵信息到底是什么，以及你的其他內(nèi)容如何支持它。
在電影中最可怕的精神病患者之一潛入德克薩斯小鎮(zhèn)后，湯米·李·瓊斯飾演的角色突然驚醒，讓沮喪的觀眾不禁懷疑，這一切只是一場夢嗎？雖然電影結(jié)局與原著一致，但突然的結(jié)局通常感覺就像警察逃跑一樣，讓觀眾感到沮喪和困惑。它不適用于 Seinfeld，也不適用于您的演示文稿。
深圳包裝設(shè)計公司常常把所有的精力都放在他們演示的更華麗的部分上：開場白、幻燈片、圖形。結(jié)局變得更像是事后的想法。不幸的是，這會使您的演示文稿成為潛在客戶的事后想法。如果你沒有得出一個合乎邏輯且自然地引向下一步的結(jié)論，那么你的工作就變得更加困難了。令人難以置信的演員陣容，廣受贊譽的導(dǎo)演，但在一部已經(jīng)很復(fù)雜的電影的最后時刻，屏幕只是簡單地切為黑色。導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭可能會就現(xiàn)實的限制發(fā)表聲明，但觀眾只能問一個更實際的問題，比如“接下來會發(fā)生什么？”
許多演講也讓潛在客戶高而枯燥地制定自己的結(jié)論。他們提出強有力的理由，將證據(jù)擺在桌面上，然后讓潛在客戶采取下一步行動。但這是深圳包裝設(shè)計公司的潛在客戶第一次接觸到這種情況。你需要決定你的結(jié)局是什么，并清楚地傳達接下來會發(fā)生什么。否則，你把它留給你的潛在客戶。你可能不喜歡他們的決定。
在競爭激烈的世界中，即使是精彩的演講也難以克服糟糕的結(jié)局。深圳包裝設(shè)計公司努力創(chuàng)造一個吸引潛在客戶注意力的機會；現(xiàn)在確保您開發(fā)出符合此要求的結(jié)束語。通過在此處重溫成功結(jié)束的元素，避免以糟糕的電影結(jié)尾您的演示。
