我們始終確保在競選后證明我們可以證明世界上的所有指標(biāo)。可悲的是，在后公關(guān)世界中，我們需要能夠與廣州logo設(shè)計公司競爭一點(diǎn)。有時，我們甚至需要與那些更關(guān)心谷歌算法的無情附屬公司競爭，然后他們建立聯(lián)系——將好的內(nèi)容和驚人的信息交到熱情的人手中，他們想用這些好東西做更多的事情，而不僅僅是增加流量，不僅僅是鏈接和遺忘。

當(dāng)廣州logo設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系我的 Rolodex 中充滿了影響者和微型影響者時，我并不期待結(jié)果。每個有影響力的人都可以做出自己的創(chuàng)造性決定。他們的評論可能只是因?yàn)樗麄兲焐蛔鋈说膬A向（如果他們不喜歡產(chǎn)品或服務(wù)，很多有影響力的人不會寫博客）和可能的看法，即放棄向他們運(yùn)送漂亮的閃亮產(chǎn)品 - 或給予他們可以免費(fèi)獲得通常需要花錢的東西——親自測試他們的獨(dú)立審查可能會對他們的審查產(chǎn)生積極影響。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，博主和影響者非常自豪并保護(hù)自己的聲譽(yù)。廣州logo設(shè)計公司真的必須是因?yàn)樗麄兛偸潜凰麄兊淖冯S者、觀察者、訂閱者和讀者問責(zé)。我對此并不感到困擾，因?yàn)檎缢f，“我不在乎報紙對我的評價，只要他們拼寫了我的名字?！?/p>

我們今天生活在一個新世界中，聯(lián)合創(chuàng)智有爭議的決定正在整個社會、政府和商界產(chǎn)生意想不到的連鎖反應(yīng)。爭議成為常態(tài)，各方反應(yīng)比以往任何時候都更加激烈，甚至激發(fā)了迄今為止沉默的消費(fèi)者的熱情。這些極端黨派的消費(fèi)者現(xiàn)在要求知道他們最喜歡的品牌在哪里，或者他們對這些重大決定有何反應(yīng)。但現(xiàn)在，許多大品牌將這些情緒反應(yīng)視為更積極地與客戶互動并加強(qiáng)與他們的聯(lián)系的機(jī)會。

最新最深刻的例子是聯(lián)合創(chuàng)智決定退出巴黎氣候協(xié)議。毫無疑問，大多數(shù)美國人不同意這一行動——70% 的人認(rèn)為美國應(yīng)該留在巴黎協(xié)議中，而只有 13% 的人反對該協(xié)議。這種感覺也很普遍，因?yàn)樗?50 個州的大多數(shù)人都支持這項(xiàng)協(xié)議，而更注重環(huán)保的國外消費(fèi)者則更加憤怒。

更重要的是，廣州logo設(shè)計公司越來越多地參與這些問題并與之相關(guān)的新興趨勢，他們堅持要求我們社會中的其他機(jī)構(gòu)采取立場，例如領(lǐng)先的公司、州長和大城市。主要品牌在此類社會問題上一直不關(guān)心政治，因?yàn)樗麄儾幌胧柽h(yuǎn)客戶群的任何部分。然而，當(dāng)公眾對氣候變化等問題的反應(yīng)如此片面時，公司重新履行對更好環(huán)境的承諾的機(jī)會超過了冒犯一小部分消費(fèi)者的風(fēng)險。

對于廣州logo設(shè)計公司這個不得人心的決定，通用電氣、蘋果、谷歌、迪斯尼、沃爾瑪、特斯拉等藍(lán)籌公司的CEO們都表示失望。例如，GE 首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特( Jeff Immelt)在一篇博文中回應(yīng)道：“我們相信氣候變化是真實(shí)存在的，而且科學(xué)已被廣泛接受。我們希望美國繼續(xù)在推動解決這些挑戰(zhàn)方面發(fā)揮建設(shè)性作用，而在 GE，我們將繼續(xù)以我們的技術(shù)和行動領(lǐng)先。” 基本上，他們說巴黎協(xié)定的目標(biāo)很重要，他們的公司將繼續(xù)致力于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

營銷基本規(guī)則在過去幾年發(fā)生了根本性的變化，這不僅受到最近有爭議的政治決定的推動，而且受到社交媒體如此迅速地傳播個人意見并加劇激進(jìn)主義者的極端消極情緒的推動。廣州logo設(shè)計公司不能再忽視客戶的熱情。如果他們什么都不說，或者宣布一個被認(rèn)為不真實(shí)因而不受信任的職位，他們的品牌聲譽(yù)就會受到威脅。