老實(shí)說，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司上次坐下來查看營銷資料以評(píng)估信息是否準(zhǔn)確以及信息是否針對客戶的真正需求是什么時(shí)候？您可能不會(huì)定期查看您的銷售材料，但您的大量客戶會(huì)這樣做。如果某些功能描述似乎不合適，或者價(jià)值主張不符合要求，他們會(huì)注意到——這可能會(huì)導(dǎo)致輸贏。

深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的營銷部門盡最大努力研究客戶需求并創(chuàng)建與您的目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴的宣傳材料。但他們的努力往往是為了服務(wù)于規(guī)則，而不是例外。如果你從坐在桌子對面的人那里聽到的內(nèi)容與你的宣傳冊中的內(nèi)容不一致，那么你就錯(cuò)過了一個(gè)重要的改進(jìn)機(jī)會(huì)。

12 月較慢的運(yùn)營節(jié)奏有助于清點(diǎn)您的抵押品并確定如何在現(xiàn)實(shí)世界的銷售場景中最好地使用它們。也許信息是正確的，但您意識(shí)到您一直在為中小企業(yè)使用的宣傳冊可能更適合企業(yè)銷售。也許您會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品概述的更新版本從未出現(xiàn)在您的硬盤上。

無論您是否發(fā)現(xiàn)了改進(jìn)抵押品內(nèi)容或利用率的機(jī)會(huì)，年底都是審查并向營銷部門提交反饋的最佳時(shí)機(jī)。我們都知道學(xué)習(xí)很重要。這就是為什么公司要投入時(shí)間、資源和數(shù)千美元來創(chuàng)建和分發(fā)手冊、培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，以便為員工提供他們需要的知識(shí)和技能以取得成功。但它有效嗎？

不幸的是，國際數(shù)據(jù)公司進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明，財(cái)富 500 強(qiáng)公司由于未能在其組織內(nèi)有效地共享知識(shí)而每年損失數(shù)十億美元。這種缺乏溝通會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營效率低下、重復(fù)錯(cuò)誤、項(xiàng)目延誤和許多其他公司弊病。

那么，為什么我們經(jīng)常把我們的年度審查表放在抽屜或架子上呢？我們都花時(shí)間談?wù)撨M(jìn)展順利以及我們有機(jī)會(huì)改進(jìn)的地方，但我們中有多少人與經(jīng)理以外的人分享這些見解？我們中有多少人會(huì)咨詢我們的團(tuán)隊(duì)成員，看看我們是否正在努力應(yīng)對一些相同的挑戰(zhàn)？

如果你想成為掀起所有船只的潮水，請?jiān)谀愕耐g人之間發(fā)起一次關(guān)于積極和消極經(jīng)驗(yàn)的對話，以及你在過去 12 個(gè)月中學(xué)到的教訓(xùn)。討論可以（并且應(yīng)該）關(guān)于內(nèi)部和面向客戶的交互。正如深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司所描述的，這種水平的知識(shí)共享已被證明可以顯著提高整體績效：

“當(dāng)想法被廣泛分享而不是掌握在少數(shù)人手中時(shí)，它們會(huì)產(chǎn)生最大的影響……打開邊界并激發(fā)想法的交流。邊界阻礙了信息的流動(dòng)；他們使個(gè)人和團(tuán)體孤立并強(qiáng)化了先入為主的觀念……深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司認(rèn)為這是對變革的強(qiáng)大刺激，以至于他將“無邊界”作為公司 1990 年代戰(zhàn)略的基石?！?/p>

抽出一個(gè)小時(shí)與您的團(tuán)隊(duì)交流成功、失敗和想法。2017 年，幫助每個(gè)人在更高水平上表現(xiàn)的大量見解會(huì)讓您感到驚訝。

然而，重要的是要注意，我們在這里談?wù)摰牟粌H僅是一張凌亂的桌子。你收件箱里那些沒有地址的電子郵件呢？還是我們之前談到的缺失/不準(zhǔn)確的 CRM 數(shù)據(jù)？或者你稱之為硬盤的迷宮般的文件和文件夾？

這些事情壓在我們身上，很容易消耗原本富有成效的一周的精力。清理我們占據(jù)的物理和數(shù)字空間并不難，只是不方便......而且沒有比其他人一年都退房更好的時(shí)間了。

看，拍拍自己的背，清理日歷，滑入新的一年很容易。如果深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司選擇這樣做，沒有人會(huì)因此而責(zé)怪您。但是，對于那些過去這樣做過的人來說，您可能已經(jīng)注意到，當(dāng)您在一月份回到辦公室時(shí)，可能需要一些時(shí)間才能大踏步前進(jìn)。如果您想避免在假期宿醉中恢復(fù)時(shí)失去兩周的時(shí)間，請通過檢查其中一些年終活動(dòng)來充分利用接下來的幾天。這樣做，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司將在 2017 年成功銷售。