女企業(yè)家的數(shù)量正在增長，證明她們幾乎可以在每個行業(yè)中占據(jù)一席之地。這個事實并不意味著想要創(chuàng)業(yè)的女性很容易。相反，女性創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時往往面臨一場艱苦的戰(zhàn)斗，必須打破獨特的障礙。盡管存在這些明顯的挑戰(zhàn)，但堅持一些技巧可能會讓您更容易取得成功。
1）找導(dǎo)師。
創(chuàng)辦和經(jīng)營一家公司對你來說無論以何種方式都具有挑戰(zhàn)性，但對于女性來說尤其具有挑戰(zhàn)性，她們必須克服偏見和后勤問題——例如，被視為過于“情緒化”而無法做出艱難的商業(yè)決策或需要空間和時間來抽水母乳——大多數(shù)男性企業(yè)家根本沒有經(jīng)歷過。女性導(dǎo)師不僅可以指導(dǎo)您解決典型的創(chuàng)業(yè)困難，例如獲得資金，還可以指導(dǎo)您解決這些僅針對女性的問題。他們還可以將您介紹給其他可以為您提供支持的專業(yè)人士。
2)建立其他女企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)師通過一系列女性特有的創(chuàng)業(yè)問題提供無價的公司品牌形象設(shè)計指導(dǎo)，但女性企業(yè)家的完整網(wǎng)絡(luò)可確保您對商業(yè)的看法保持廣泛。它使您更有可能擁有一個能夠理解您所在行業(yè)或公司特有的特質(zhì)的人。這種同理心非常重要，因為你在工作中越孤獨，你就越有可能辭職。相反，如果你有朋友可以依靠誰可以提醒你這不僅僅是男人的世界，你會更有動力繼續(xù)嘗試。
3) 優(yōu)先考慮平衡
當你是一名女企業(yè)家時，你更難在工作和個人生活之間取得平衡，因為你要對整個公司負責?，F(xiàn)實一點，你可以用你的時間做多少，選擇你追求的想法，不要害怕在有意義的時候授權(quán)?；c時間給自己恢復(fù)，也。你會在休息時更有公司品牌形象設(shè)計效率和創(chuàng)造力。
4) 在需要時尋求幫助
女企業(yè)家經(jīng)常強迫自己，只是因為她們想證明自己可以打硬仗。他們擔心，如果他們承認公司品牌形象設(shè)計無法做到這一切，其他人會認為他們不適合領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)實情況是，沒有任何企業(yè)家或首席執(zhí)行官——男性、女性或紫色圓點——能夠勝任每項工作的每一個部分。這在邏輯上根本不可能。因此，尋求幫助并不是無能或軟弱的信號。這是使公司正常運轉(zhuǎn)的一個自然的、可預(yù)測的部分。尋找您可以信任的專家來執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)或提供數(shù)據(jù)。然后共同創(chuàng)建一個創(chuàng)新、可持續(xù)、高效且忠實于您最初愿景的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)。
5）確定你的優(yōu)勢和成功
創(chuàng)業(yè)是一場競爭激烈的游戲。其他企業(yè)家會不斷地爭奪你的市場份額，甚至你可能會讓你信任的人告訴你你的公司品牌形象設(shè)計概念是“瘋狂的”。那是在您聽到“不能”的信息之前，因為“女性不經(jīng)營企業(yè)！” 當你指出自己擅長什么或取得了什么成就時，無論是在精神上還是在紙上，你都可以回顧那些特質(zhì)或成功，并從中獲得一些鼓勵。您還可以更積極地填補您的技能或知識組合中的空白，以更真實和現(xiàn)實的方式推銷自己和您的想法。
6) 具有現(xiàn)實競爭力
作為一名女企業(yè)家，你不可避免地會感到壓力，要快速走出大門，這樣你就可以與男性公司品牌形象設(shè)計同行競爭、一樣優(yōu)秀或擊敗男性同行。不要因為這種壓力而半途而廢、倉促做出決定或在產(chǎn)品/服務(wù)真正準備好之前推動它！像依靠直覺一樣依靠邏輯，花時間為業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。否則，即使您的想法很好，您的基礎(chǔ)設(shè)施也會在以后崩潰，公司可能無法生存。
7) 獲得您的法律和技術(shù)基礎(chǔ)
即使會有很多人會支持你的努力，也會有同樣多的人支持你失敗，哪怕只是因為他們不想讓女人做主。您對自己的合法權(quán)利了解得越多，與他人討論您的概念越深入，您就越能做好阻止懷疑者和偏執(zhí)者的準備。
8）追求你熱衷的想法
無論您的性別如何，成為一名企業(yè)家都是一項艱苦的工作，但是當您加上所有作為女性所增加的問題時，這足以讓任何人都想舉起白旗。發(fā)展你真正感到興奮的概念，讓你的激情抵消任何威脅你風帆的風暴。
女企業(yè)家與男企業(yè)家一樣有能力在商業(yè)上取得成功，但她們面臨著重大障礙。將這些技巧放在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的最前沿可能會降低男性或任何公司品牌形象設(shè)計競爭對手占上風的可能性。
