本文是轉(zhuǎn)發(fā)香港品牌設(shè)計公司創(chuàng)作思路文章,通過對香港品牌設(shè)計公司的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步!
這篇文章是"斷開的危機"的一部分,這是一個思想領(lǐng)袖系列,研究最新的研究和見解,以揭示即使在我們工作方式發(fā)生前所未有的變化時,企業(yè)如何才能實現(xiàn)他們的增長目標(biāo)。
盡管我們的世界高度互聯(lián),但接觸客戶和目標(biāo)受眾從未如此困難。而且,隨著我們繼續(xù)看到不斷變化的經(jīng)濟、不斷發(fā)展的平臺和不斷變化的觀眾偏好,除非我們采取行動,否則斷開連接的危機只會在2023年加劇。
在這個博客系列中,我們將帶您快速了解斷開連接的危機,同時概述您的企業(yè)未來的增長挑戰(zhàn)將不會是您在公園中的普通散步?,F(xiàn)在,讓我們把令人畏懼的事情拋在腦后,讓我們把注意力轉(zhuǎn)向隧道盡頭的光明。
如果你一直在跟蹤,我們很高興你回來了。如果你現(xiàn)在才加入我們,我們很高興你在這里。
在我們繼續(xù)之前,讓我們回顧一下讓商業(yè)領(lǐng)袖們躊躇不前的斷開連接挑戰(zhàn):
點式解決方案昂貴、不完整,并且比清晰性更復(fù)雜。74%的客戶關(guān)系管理購買者認(rèn)為他們的團隊必須在太多工具之間切換才能完成工作
無論是在家還是在辦公室,人們都感覺彼此脫節(jié)。只有49%的美國靈活員工認(rèn)為他們的團隊在混合環(huán)境中工作高效。
曾經(jīng)有效聯(lián)系客戶的策略不再有效。超過30%的營銷人員表示,他們的數(shù)字營銷投資回報一般甚至為零。
的確,你的企業(yè)和你的客戶之間的脫節(jié)——由員工和系統(tǒng)之間的脫節(jié)所推動——正在減緩增長。
如果說我們的"斷交危機"系列有什么高見的話,那就是:連接不再是事后的想法。
規(guī)模公司需要將聯(lián)系置于其業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略的中心。否則,在未來幾年里,駕馭不斷變化的消費者格局將是一場艱苦的戰(zhàn)斗。
幸運的是,我們的研究表明,企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)。問題是——你如何在公司的各個方面建立更緊密
通過對香港品牌設(shè)計公司的分享,讓我們更清晰了解香港品牌設(shè)計公司的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。