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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
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良好的開端_少兒品牌設(shè)計(jì)

2023-02-25

本文是轉(zhuǎn)發(fā)少兒品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)少兒品牌設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


少兒品牌設(shè)計(jì)原文直譯:

歡迎來到《打破藍(lán)圖》——這是一個(gè)深入探討代表性不足的企業(yè)主和企業(yè)家的獨(dú)特商業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的博客系列。了解他們?nèi)绾伟l(fā)展或擴(kuò)大業(yè)務(wù),如何在公司內(nèi)部探索創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),或如何創(chuàng)造副業(yè),以及他們的故事如何激勵(lì)和告知你自己的成功。

有抱負(fù)的本土企業(yè)家在發(fā)展小企業(yè)時(shí)面臨許多挑戰(zhàn)。復(fù)雜的土地租賃法、緊張的基礎(chǔ)設(shè)施以及長期缺乏信貸渠道都阻礙了本土企業(yè)的成功。然而,由于越來越多的聯(lián)邦、組織和部落的支持,潛在的企業(yè)主比以往擁有更多的可用資源。

探索新的金融機(jī)制、部落孵化器和政府項(xiàng)目仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。通過評(píng)估可用資源,以及何時(shí)利用這些資源,本土企業(yè)家在啟動(dòng)新企業(yè)時(shí)獲得了良好的開端。用正確的工具,從正確的角度出發(fā),可以改變一切——尤其是在跨越系統(tǒng)性障礙時(shí)。

對(duì)于有前途的企業(yè)主來說,本地獲取資本可能是一個(gè)復(fù)雜而令人沮喪的障礙。長期的系統(tǒng)性歧視,以及圍繞復(fù)雜土地法的普遍困惑,可能會(huì)在新企業(yè)開始之前就阻礙它們的發(fā)展。代際貧困通常意味著當(dāng)?shù)厝艘矝]有獲得啟動(dòng)資金的替代手段。

印度國家老齡化委員會(huì)2021年5月的一份報(bào)告稱,16.3%的土著家庭不使用銀行。同一份報(bào)告指出,高貧困率、系統(tǒng)性種族主義以及土著保留地缺乏實(shí)體機(jī)構(gòu),使得許多土著人沒有良好的財(cái)務(wù)狀況。

當(dāng)?shù)厝艘膊荒苁褂糜〉诎彩聞?wù)局托管的土地——即保留地——作為抵押品。因此,傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)以及隨之而來的商業(yè)貸款仍然遙不可及。

對(duì)此,許多部落或非營利組織建立了土著社區(qū)發(fā)展金融機(jī)構(gòu)或土著社區(qū)發(fā)展金融機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)使用非傳統(tǒng)方法,通常由部落或聯(lián)邦資金支持,向其他不合格的借款人放貸。

全美有超過70家本土CDFIs .有些是部落所有的,比如華盛頓州貝靈漢的魯米魯米.其他的則是以區(qū)域組織的形式建立的,如新墨西哥州新拉古那的土


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少兒品牌設(shè)計(jì)分享收獲:

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