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這篇文章是"脫節(jié)危機(jī)"的一部分,這是一個(gè)思想領(lǐng)袖系列,研究最新的研究和見解,以揭示企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)其增長(zhǎng)目標(biāo),即使在我們工作方式發(fā)生前所未有的變化的情況下。
如果有一個(gè)從研究中得出的重要結(jié)論促使我們指名道姓地稱之為失聯(lián)危機(jī),那就是這個(gè)。你在過(guò)去十年面臨的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)不會(huì)是你在未來(lái)十年面臨的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。
如果你一直在跟蹤,我們很高興你回來(lái)了。如果你現(xiàn)在才加入我們,我們很高興你在這里。
概括一下,這里有四件事讓我們所知的最精明的領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐:
曾經(jīng)處于高速增長(zhǎng)模式的企業(yè)現(xiàn)在正努力發(fā)展。三分之一的企業(yè)已經(jīng)將"增長(zhǎng)放緩"列為未來(lái)的首要挑戰(zhàn)。
令人痛苦的高額支出和不斷增加的成本正促使企業(yè)重新評(píng)估他們的軟件支出、技術(shù)堆棧中的工具,以及這如何影響他們的底線
屢試不爽的創(chuàng)造需求的方法變得越來(lái)越不可靠,也越來(lái)越昂貴。近三分之二的企業(yè)認(rèn)為,現(xiàn)在的銷售參與比疫情之前更加艱難。
81%的企業(yè)認(rèn)為新冠肺炎從根本上改變了我們的生活、工作和聯(lián)系方式,而"新常態(tài)"在很大程度上仍然是TBD .
你已經(jīng)看過(guò)數(shù)據(jù)了。你在追蹤潮流。但是,斷開連接的危機(jī)將如何在你的業(yè)務(wù)中體現(xiàn)出來(lái)呢?
讓我們仔細(xì)看看對(duì)規(guī)模公司有重大影響的三個(gè)總體脫節(jié):
有什么沒有被描繪出來(lái),并給這一切增加了一種緊迫感?似乎會(huì)持續(xù)的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。供需波動(dòng)、關(guān)于衰退即將來(lái)臨的傳言以及資本獲取渠道的減少,正促使各行業(yè)和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者重新評(píng)估如何投資于增長(zhǎng)。
讓我們考慮一下每個(gè)核心復(fù)雜性及其后果。
如果擁有一個(gè)精簡(jiǎn)的技術(shù)堆棧和干凈、互聯(lián)的數(shù)據(jù)感覺越來(lái)越緊迫,那么你是重新審視他們的客戶關(guān)系管理解決方案的許
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