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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
公司價值觀幫助你引導(dǎo)團(tuán)隊中的每個人朝著一個共同的目標(biāo)前進(jìn)。它們提醒你，你們有一個更大的目標(biāo)。
企業(yè)通常會互相尋找如何將他們的價值觀、習(xí)慣和想法提煉為一套價值觀。為了保持增長，公司需要他們的團(tuán)隊能夠支持和理解的東西。
這一搜索讓許多人找到了深圳VI設(shè)計公司的文化代碼——最初的2013版在網(wǎng)上有近600萬次觀看。
在本帖中，我們將探究為什么公司價值觀如此重要。我們將向你展示如何創(chuàng)造你的核心價值，并提供一些行業(yè)的靈感。我們將討論深圳VI設(shè)計公司如何創(chuàng)建我們的文化代碼并努力發(fā)展得更好。
公司價值觀是推動你的業(yè)務(wù)的信念和原則。他們幫助你的團(tuán)隊更好地合作，讓你的品牌在競爭中脫穎而出。
牢記這些共同價值觀將幫助你做出符合核心原則的商業(yè)決策，并忠實于公司愿景。
公司核心價值觀賦予員工目標(biāo)。不可否認(rèn)，目標(biāo)對員工滿意度至關(guān)重要。事實上，麥肯錫公司對員工的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%的員工表示，他們的目標(biāo)感很大程度上是由工作決定的。然而，當(dāng)非高管參與者被問及他們是否在工作中實現(xiàn)了自己的目標(biāo)時，這一數(shù)字大幅下降至15%。
這就是為什么你的核心價值觀在每個層面都被接受很重要，而不僅僅是被執(zhí)行團(tuán)隊接受。目標(biāo)不僅能提高員工的滿意度，還能增加你的底線，并與客戶建立信任。
教授兼作家蘭杰古拉提在他的書《深層目標(biāo)》中解釋道，"要想正確實現(xiàn)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要從根本上改變他們執(zhí)行目標(biāo)的方式，還要改變他們對目標(biāo)的理解和關(guān)聯(lián)方式“古拉提。將這一過程稱為深度目的，它促進(jìn)了一個組織以更強(qiáng)烈、更周到和更全面的方式存在的理由。
最終，如果你想創(chuàng)造一個持久、成功、有動力的工作環(huán)境，核心價值觀是至關(guān)重要的。
無論你
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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