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業(yè)務需求文檔是任何軟件項目或業(yè)務解決方案的起點。這份文件讓團隊成員了解構建什么、為什么構建以及如何完成。
這篇文章探索了業(yè)務需求文檔的基礎。這包括為什么你需要一個,如何有效地寫一個,等等。我們還收錄了來自知名公司的5個最酷的BRD案例。
請繼續(xù)閱讀完整的指南。
什么是業(yè)務需求文檔為什么記錄業(yè)務需求很重要如何用9個簡單步驟編寫業(yè)務需求文檔業(yè)務需求文檔示例
業(yè)務需求文檔是對即將到來的項目的結構良好的正式描述。它解釋了為什么一個公司需要建立一個新的軟件或商業(yè)解決方案100 . brd還包括項目將解決的問題,以及它們將帶來多少錢。
brd記錄了產品開發(fā)的每一步,從執(zhí)行摘要到預期結果。業(yè)務需求文檔通常包括:
當前的難點和項目目標。
一個公司需要什么資源。
項目的交付階段和里程碑。
新解決方案的功能需求。
項目限制。
利益相關者。
風險。
預期投資回報率。
業(yè)務需求文檔的結構可能因項目類型而異。例如,如果你要構建的解決方案不是軟件,你就要砍掉技術功能需求。
我們將解釋如何完整地寫一個BRD .您可以在下面看到一個樣本模板。
BRDs描繪了一個潛在項目的完整畫面。這些文檔集合了參與項目啟動的所有團隊,并確保成功的項目交付。
事實上,項目管理協(xié)會發(fā)現(xiàn),沒有事先計劃的團隊失敗的幾率是有
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