本文是轉(zhuǎn)發(fā)logo手機(jī)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)logo手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步！

logo手機(jī)原文直譯：

語(yǔ)言具有建立關(guān)系和打造聯(lián)系的能力，但它同樣容易制造障礙和影響某人的歸屬感。

使用包容性的語(yǔ)言，在工作場(chǎng)所進(jìn)行沒(méi)有排他性語(yǔ)言的談話(huà)，意味著員工更有可能感覺(jué)到他們的歸屬感，并在工作中做真實(shí)的自己。

在這里，我們將探討什么是包容性語(yǔ)言，并提供示例來(lái)確保您創(chuàng)建一個(gè)包容性的工作場(chǎng)所和包容性的營(yíng)銷(xiāo)材料，以及2022年及以后。

包容性語(yǔ)言是指你使用的詞語(yǔ)和短語(yǔ)，避免基于種族、性別、社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位和能力歧視人群的偏見(jiàn)、俚語(yǔ)和表達(dá)。用的時(shí)候，用大家都懂的方式說(shuō)，用大家都覺(jué)得受歡迎的方式寫(xiě)，就能引起更多受眾的共鳴。

為了探索如何在您的組織中推廣包容性語(yǔ)言，我與深圳VI設(shè)計(jì)公司的一些專(zhuān)家進(jìn)行了交談，他們掌握了將包容性語(yǔ)言融入他們的流程、產(chǎn)品和整體團(tuán)隊(duì)文化的第一手知識(shí)。

例如，負(fù)責(zé)更新深圳VI設(shè)計(jì)公司職業(yè)網(wǎng)站以使其更具包容性的漢娜弗萊斯曼告訴我，"語(yǔ)言對(duì)我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所的歸屬感有很大影響。挑戰(zhàn)在于，語(yǔ)言是微妙的。我們應(yīng)該考慮對(duì)我們的說(shuō)話(huà)和寫(xiě)作方式做出的改變往往是微妙的。

深圳VI設(shè)計(jì)公司的用戶(hù)體驗(yàn)助理研究員梅麗莎奧布萊達(dá)也有同感，她說(shuō)："我們很多人都沒(méi)有意識(shí)到我們的語(yǔ)言在字里行間隱藏著額外的含義。某些詞可以暗示特定的年齡、性別、教育背景、社會(huì)階層等等。我們?cè)谠S多人撰寫(xiě)職位描述的方式中經(jīng)?？吹竭@一點(diǎn)。

例如，考慮一下，上次你在開(kāi)會(huì)時(shí)，一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，"好了，伙計(jì)們，讓我們開(kāi)始吧"——你認(rèn)為這會(huì)自動(dòng)讓女同事感到比男同事不那么受歡迎嗎？如果他說(shuō)"你們"或"所有人"會(huì)不會(huì)更好？

或者，想象一下你的團(tuán)隊(duì)正在招聘一名新人，你的老板告訴你，"我們正在尋找一個(gè)良好的文化契合度。"你知道你團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人都是外向的——當(dāng)你通過(guò)尋找反映你同事性格類(lèi)型的候選人來(lái)尋找"良好

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