本文是轉(zhuǎn)發(fā)咖啡豆包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對咖啡豆包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
想想你參加過的每一個小組項目——無論是在高中、大學(xué)、實(shí)習(xí)還是其他時候。
通常，有人會在沒有被正式任命為領(lǐng)導(dǎo)者的情況下自然掌權(quán)——這被稱為緊急領(lǐng)導(dǎo)力，這是你在職業(yè)生活中可能想要利用的東西。
學(xué)習(xí)緊急領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵特征，日常生活中的例子，以及這種方法的好處。
當(dāng)一個團(tuán)隊允許一個領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊互動中自然產(chǎn)生，而不是從一開始就任命一個領(lǐng)導(dǎo)者時，就會出現(xiàn)緊急領(lǐng)導(dǎo)。有了這種方法，員工會覺得更有能力掌控組織的成敗。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)允許一旦他們在團(tuán)體環(huán)境中展示了他們的潛力就選出正確的領(lǐng)導(dǎo)者。這個人會贏得同事的尊重和信任，能夠激勵他們。
很多時候，公司會引入新的領(lǐng)導(dǎo)者，然后會有一個很長的調(diào)整期。他們可能在溝通、理解團(tuán)隊的價值觀、建立信任或推動團(tuán)隊前進(jìn)所需的一些關(guān)鍵因素方面遇到困難。
這種方法通過讓員工不僅對他們的領(lǐng)導(dǎo)，而且對他們的項目做出關(guān)鍵決策，使領(lǐng)導(dǎo)民主化。因此，你可以讓員工對公司投入更多，成為公司的擁護(hù)者。
在你的團(tuán)隊中推廣緊急領(lǐng)導(dǎo)力就是要營造一個合作和所有權(quán)的環(huán)境。作為一名經(jīng)理，你將作為一種資源，同時讓你的團(tuán)隊發(fā)揮帶頭作用。
通過創(chuàng)造這種環(huán)境，你的直接下屬將會感到輕松自在地把他們的全部自我?guī)У焦ぷ髦?，并在他們的技能相一致時發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
概括一下，緊急領(lǐng)導(dǎo)力：
促進(jìn)對自己工作的所有權(quán)和獨(dú)立性。
培養(yǎng)協(xié)作環(huán)境。
可以打造一個更有凝聚力的團(tuán)隊。
通過授權(quán)員工成為決策者來防止瓶頸。
想知道如何在你的組織中找到一個領(lǐng)導(dǎo)者？這里有一些要尋找的關(guān)鍵特征。
任何領(lǐng)導(dǎo)者的一個關(guān)鍵特征就是能夠影響
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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