本文是轉(zhuǎn)發(fā)校運會標志設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對校運會標志設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
尋找合格的候選人來填補你的空缺職位可能會很有挑戰(zhàn)性。招聘網(wǎng)站聲稱，通過將你與成百上千的潛在雇員聯(lián)系起來，可以讓這個過程變得簡單。但是有這么多的候選人會讓人不知所措。
光是想想審查申請、篩選出合適的候選人，然后審查那些潛在的候選人所涉及的工作量就足以讓任何人的腦袋爆炸。
你與優(yōu)秀的員工一起工作或經(jīng)營一個穩(wěn)固的組織。你如何確保你得到的不是一群潛在的候選人，而是正確的候選人？
就像在一個特殊的場合找到一個完美的地方帶著你的另一半。當然，你可以在谷歌上搜索你附近的隨機餐館。你甚至可以在評論網(wǎng)站上尋找推薦。
然而，這些人你一個都不認識，那么他們的意見到底有多大分量呢？與其在一個非常特別的晚上冒險，為什么不去找你信任的人呢？向朋友和家人尋求建議是找到完美約會夜體驗的更安全的途徑。
如果我們把這種思維應用到你尋找完美員工的過程中，會怎么樣？與其在網(wǎng)上隨便搜索，不如問問你已經(jīng)認識、喜歡和信任的人……你的員工。
員工推薦計劃是一個結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)，您可以要求現(xiàn)有員工推薦他們認識的人擔任您組織內(nèi)的空缺職位。員工的協(xié)助通常會得到某種獎勵。
員工推薦計劃利用你的員工網(wǎng)絡(luò)的力量，可以節(jié)省你的時間和金錢，并且在為你的企業(yè)雇傭最優(yōu)秀的人才時，你會非常頭疼。
利用員工推薦計劃作為招聘策略的一部分有很多好處。其中包括：
優(yōu)秀的員工知道在一個職位上脫穎而出需要哪些技能，并了解工作場所的文化。當他們推薦某人做這份工作時，很有可能這個人具備成功完成這份工作所需的資格。
隨著員工流失率的上升，當你做出招聘決定時，你應該把它放在第一位。根據(jù)愛爾蘭的說法，45%的被推薦員工在一家公司
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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