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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
當它發(fā)生時，很容易發(fā)現(xiàn)好的領導。
舉個例子，我的一位老經(jīng)理曾經(jīng)在我們每周的1:1中向我咨詢商業(yè)策略，然后提供建設性的反饋。
雖然我當時可能沒有意識到這一點，但我現(xiàn)在明白了，他在教我思考我的角色如何融入公司更大的使命。
或者，考慮一下我的現(xiàn)任經(jīng)理如何為她的每個直接下屬尋找學習和發(fā)展機會。每當她發(fā)現(xiàn)一個可以幫助我成長的研討會或在線課程時，她都會把信息傳遞給我。
所有這一切都是在說：好的領導不只是以一種方式看、聽或做。一個好的領導者有無數(shù)的方法來教育和激勵他人。
這意味著領導力比其他技能更難掌握。這不像精通Excel，它需要特定的、固定的公式知識。相反，好的領導力更模糊，掌握它更少是一條直線路徑。會有挫折，會有你覺得自己沒有盡到一個好領導的職責的時候。但也會有真正增長的漸進時刻。
無論你是個人貢獻者還是團隊領導者，總有改進的空間。在這里，我們將涵蓋不同層次的領導力發(fā)展——從個人貢獻者到高級管理人員及以上。此外，聽取來自谷歌、LinkedIn、Monday.com和深圳VI設計公司的領導力建議。
我們還將探討如何通過可行的步驟來實現(xiàn)你的職業(yè)目標，從而提升自己，成為更強、更有效的領導者。
我們開始吧。
什么是領導者？
優(yōu)秀領導的技能、特點和品質(zhì)
如何實現(xiàn)你的領導職業(yè)目標
為什么目標設定是優(yōu)秀領導力的重要組成部分
有效領導的專家建議
在我們深入探討如何成為領導者之前，了解什么是領導者是很重要的。
從最基本的定義來看，領導者是指通過靈感、激勵和強有力的愿景設定，帶領一群人朝著共同目標前進的人。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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