本文是轉發(fā)logo設計元素創(chuàng)作思路文章,通過對logo設計元素的經驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
2019年,門板在平均訂單上處于虧損狀態(tài),營收8.85億美元,運營虧損6.16億美元。到2020年底,他們的收入躍升至28.9億美元——增長了226%。
為什么會突然成功?
首先,全球疫情增加了對食品配送的需求。但門飾也從一開始就對客戶的需求做出了回應。他們提供了冠狀病毒病測試套件,并在3月底發(fā)起了#OpenforDelivery活動來支持餐廳,在四月份更容易過濾客戶評級,并發(fā)布了一項禮物功能,在假期給心愛的人送去食物。
簡而言之,他們知道客戶想要什么,并迅速交付。
現在,消費者比以往任何時候都更希望品牌能夠理解并響應他們的需求。在一項針對全球消費者的調查中,58%的人記得一個迅速轉向的品牌,82%的人最終與該公司開展了更多業(yè)務。
但是只有當你的團隊能夠處理突然的變化時,閃電般的反應才會發(fā)生。
敏捷營銷是一種戰(zhàn)略方法,專注于通過短時間沖刺快速執(zhí)行項目。這為營銷人員轉移他們的關注點、適應客戶需求以及根據預期改變優(yōu)先事項提供了空間。
有了敏捷,曾經需要幾個月才能交付的東西現在只需要幾周。
采用這種方法需要努力,但是這篇文章通過解釋過程、分享例子和展示如何自動化你的工作來分享如何開始敏捷營銷。
敏捷營銷是一種戰(zhàn)略營銷方法,它優(yōu)先考慮創(chuàng)造高價值的可交付成果,在短時間內以密集爆發(fā)的方式實現目標,并快速迭代。
在每次爆發(fā)結束時——通常稱為"沖刺"或"迭代"——團隊完成他們概述的可交付成果,并開始測試,以便他們知道如何在下一次迭代中改進。數據收集和分析允許團隊隨著時間的推移逐步完善和改進結果。
敏捷營銷擁抱失敗。它還要求團隊從錯誤中學習,并做出調整以不斷變得更好。對
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