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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
我大多數(shù)的好主意都是在凌晨3點(diǎn)或者洗澡的時(shí)候想出來的。但是將這些淋浴創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)需要進(jìn)一步的調(diào)查。這就是市場機(jī)會(huì)分析的用武之地。
雖然你和你的團(tuán)隊(duì)可能有許多新的商業(yè)想法需要探索，但你沒有時(shí)間去探索每一條路。其中一些路徑甚至可能最終成為死胡同。
你如何選擇追求哪些想法，放棄哪些想法？市場機(jī)會(huì)分析可以幫助你縮小選擇范圍，找到最有潛力的。
市場機(jī)會(huì)分析是研究在哪里以及如何接觸更多潛在客戶或增加收入份額的過程。它包括識別競爭對手，了解你的觀眾，并發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。通過做市場機(jī)會(huì)分析，你將能夠根據(jù)潛在的利潤和風(fēng)險(xiǎn)來優(yōu)先考慮新的商業(yè)想法。
答案是，"每個(gè)人。"所有規(guī)模的組織都將從更好地了解他們正在運(yùn)營或接近的行業(yè)中受益。無論你是在B2B、B2C、政府還是非營利組織工作，定義和分析市場都會(huì)幫助你做出更好的決策。
這種分析可以幫助你發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向新的市場和機(jī)會(huì)，或者擴(kuò)展到當(dāng)前市場的外圍。
做出更好的長期戰(zhàn)略決策。
評估產(chǎn)品或服務(wù)需求。
確定潛在的營銷策略。
發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步研究的領(lǐng)域。
識別和導(dǎo)航潛在的障礙。
在前進(jìn)之前，有很多理由花時(shí)間檢查所有選項(xiàng)。以下是你從市場分析中獲得的五個(gè)重要好處。
您的業(yè)務(wù)受到許多外部因素的影響。如果不花時(shí)間研究當(dāng)前的市場趨勢，你將會(huì)是盲目的。
市場機(jī)會(huì)分析可以提供你所需要的對未來的洞察力。一年后市場會(huì)是什么樣子？五年？10年？今天市場上有哪些力量在起作用？你的目標(biāo)受眾是如何變化的？
你可能已經(jīng)發(fā)明了下一款谷歌眼鏡：一款有著強(qiáng)勁利基需求的偉大
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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