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注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
根據統(tǒng)計最近的一項研究，臉書在全球范圍內估計每月有27億活躍用戶，包括大約三分之二的美國人口。沒有一個社交媒體平臺比它更突出或無處不在。沒有其他的在線目的地給你提供更多的潛在機會。
維持良好的臉書形象是許多公司社交媒體戰(zhàn)略的核心。這是開展外聯、展示合法性、激發(fā)興趣以及為其他內容和公司資源帶來流量等過程中的一個關鍵因素。
企業(yè)可以有效利用臉書作為營銷工具的一個途徑是付費廣告——這種形式多年來已經經歷了幾次迭代。
在這里，我們將看到臉書廣告發(fā)展過程中一些最重要、最有趣的里程碑的時間表，以及這一切對營銷人員意味著什么。
大約在馬克扎克伯格和愛德華多薩維林于2004年2月推出臉書的兩個月后，兩人采取了一些小措施來貨幣化該平臺——僅夠作為公司起步時的一個小型財務緩沖。
正如扎克伯格在該平臺上線后不久接受《哈佛深紅報》采訪時說的那樣，讓一些廣告來抵消服務器的成本可能會很好。
那年四月，臉書開始向公司出售零零碎碎的廣告空間，為學生推廣搬家服務、t恤、工作列表和其他產品。
廣告本身并不特別復雜，創(chuàng)始人對數字廣告也沒有很好的把握。盡管如此，這個項目代表了臉書廣告史上的一個里程碑。
圖片來源：業(yè)務2社區(qū)
這是該公司首次試圖通過廣告銷售從該平臺賺錢。盡管飛行者項目可能并不完善，看起來也不協(xié)調，但它仍然在早期幫助保持了業(yè)務的運轉，并且在這個時間表上值得一提。
在臉書首次推出約三年后，該公司在平臺上引入了一個大規(guī)模的官方廣告項目。它為企業(yè)提供了創(chuàng)建個人檔案的空間，就像標準用戶一樣，可以發(fā)布內容、分享照片并與臉書用戶互動。
正如扎克伯格所說，
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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