本文是轉(zhuǎn)發(fā)VI區(qū)創(chuàng)作思路文章，通過對VI區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
那是我大學(xué)第一次實(shí)習(xí)的第一天。當(dāng)我走進(jìn)門的時(shí)候，我的老板給了我一個(gè)簡短的20分鐘的綱要，關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，我的角色是什么，我的第一個(gè)任務(wù)是什么。
然后，我找到我的隔間，開始工作.感覺既毫無準(zhǔn)備又令人沮喪的孤獨(dú)。
誰在我的團(tuán)隊(duì)里？我不是應(yīng)該去見他們嗎？還有其他實(shí)習(xí)生嗎，他們在哪里？文化到底是什么樣的？
這是一次實(shí)習(xí)，但盡管如此，它很快教會(huì)了我入職的重要性。
幾乎70%的員工更有可能
在一家公司工作至少三年
在一次很棒的入職體驗(yàn)后。
最終，你公司的入職經(jīng)歷是你的員工對公司的初次介紹。
如果你沒有實(shí)施一個(gè)令人難忘的、有幫助的入職流程，讓新員工完全融入你的公司，你可能會(huì)面臨更高的離職率和更低的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率。
為了確保您的新員工在最初的入職流程結(jié)束后仍對您的公司感到興奮，并投入到他們的工作中，請查看我們的入職清單。
入職清單是確保您的入職流程包含將新員工完全融入公司的所有必要元素的最簡單方法之一。然而，重要的是要注意，入職并不是一刀切的——初級文案需要不同的工具才能在你的公司取得成功，而不是一個(gè)新的營銷總監(jiān)。
雖然每個(gè)員工的入職情況會(huì)有所不同，但對于任何新員工來說，都應(yīng)該包含一些要素。
以下入職清單供經(jīng)理或人力資源部門在幫助新員工融入公司時(shí)使用。當(dāng)然，某些任務(wù)，如必要的文書工作或必讀材料，會(huì)因公司或角色的不同而不同。
收集必要的文件。
請你的新員工閱讀你公司的員工手冊，并簽署一份保密協(xié)議。
為新員工準(zhǔn)備一個(gè)工作站。
收集必要的工具，如
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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