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我在播客上失敗了,你也可以_商標設(shè)計圖庫

2023-03-07

本文是轉(zhuǎn)發(fā)商標設(shè)計圖庫創(chuàng)作思路文章,通過對商標設(shè)計圖庫的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


商標設(shè)計圖庫原文直譯:

2016年,我以為我有了完美的計劃。

我在喬治敦大學的研究生迫切需要遠離書本,通過真實的世界體驗來了解初創(chuàng)企業(yè)。華盛頓特區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。

所以我想——為什么不推出一個名為"學生與創(chuàng)業(yè)公司……在波托馬克河攤牌"的播客呢

事后看來,《學生與創(chuàng)業(yè)》遭遇了一場完美風暴,而我直接卷入了這場風暴。最終,播客的失敗歸結(jié)為五個主要因素。

在這里,讓我們深入探討導致我第一次播客失敗的五個因素,以及你能從中學到什么。

在我的案例中,我的贊助商是一家熱門的創(chuàng)業(yè)公司,他們尋找優(yōu)秀的簡歷來發(fā)展他們的公司——而且確實發(fā)展了。

最終,這家初創(chuàng)公司引起了一家更大公司的注意,后者將其收購。營銷決策從我那位不惜一切代價追求成功的擁護者手中奪走。

雖然責怪贊助商很容易,但我意識到我在幾個層面上都失敗了:

假設(shè)新的組織和積極進取的創(chuàng)業(yè)公司有同樣的渴望。從新的企業(yè)角度來看,播客的贊助被委托給營銷部門,當營銷團隊優(yōu)先考慮其他渠道時,資金最終枯竭。

在播客期間不尋找其他贊助商。我應(yīng)該有一個后備贊助商以防我的第一個贊助商退出。

沒有為播客的成功付出100%的努力。我在一個月的活動中把它當成了一個線下項目。除了教學,我還主持企業(yè)研討會、做視頻采訪、上臺演講和咨詢。我暫時擱置了為播客相對機械的活動尋找后備贊助商的困難工作:獲得客人、學生和管理自由音頻工程師。

教訓:發(fā)布一個成功的播客意味著所有的動手操作。不應(yīng)該是孤立的活動。為了確保長期的成功,你需要多個贊助商,他們渴望在經(jīng)濟上支持你的播客事業(yè)。

在我漫長的廣播生涯中,我意識到我能夠控制節(jié)目的能量。

這是音頻格式的一個微妙但強大


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


商標設(shè)計圖庫分享收獲:

通過對商標設(shè)計圖庫的分享,讓我們更清晰了解商標設(shè)計圖庫的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。

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