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員工滿(mǎn)意度不僅僅對(duì)熱情洋溢的玻璃門(mén)評(píng)論至關(guān)重要,它還會(huì)極大地影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
當(dāng)員工快樂(lè)時(shí),他們更有可能提高工作效率,更投入工作。為了取得優(yōu)異的成績(jī),讓你的團(tuán)隊(duì)在辦公室里感到滿(mǎn)足是至關(guān)重要的。但是,盡管你可能認(rèn)為你對(duì)員工的滿(mǎn)意度了如指掌,但你可能沒(méi)有看到全貌。
要了解你的員工是否真正快樂(lè)和投入工作,發(fā)送一份匿名的員工滿(mǎn)意度調(diào)查。
考慮問(wèn)這九個(gè)問(wèn)題,以收集關(guān)于員工幸福的真正有用的見(jiàn)解。
一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們留在公司的首要原因是"我的工作——我覺(jué)得這份工作很有意義"。32%的受訪者將此作為第一選擇,超過(guò)了薪酬、公司文化、同事或管理支持。
人們需要感覺(jué)他們的工作是有意義的。對(duì)許多人來(lái)說(shuō),如果他們覺(jué)得自己的工作無(wú)關(guān)緊要,你沒(méi)有增加薪酬來(lái)讓他們留下來(lái)。為了確保較低的員工流動(dòng)率,雇傭那些在你的公司和他們將要做的具體工作中找到意義的人,以及經(jīng)常激勵(lì)和鼓舞你的團(tuán)隊(duì)的人。
如果沒(méi)有良好的工作生活平衡,你的員工可能會(huì)很快筋疲力盡,或者對(duì)他們工作的公司沒(méi)有時(shí)間讓他們從事自己的愛(ài)好或花時(shí)間陪伴家人感到不滿(mǎn)。為了確保長(zhǎng)期的工作滿(mǎn)意度,鼓勵(lì)所有員工保持良好的工作生活平衡至關(guān)重要。
在你的公司保持健康的工作生活平衡不僅能讓你現(xiàn)有的員工滿(mǎn)意,還能幫助你吸引有價(jià)值的、令人印象深刻的人才儲(chǔ)備。根據(jù)2017年的一份報(bào)告,45%的員工表示,良好的工作生活平衡是公司吸引力的關(guān)鍵因素。
類(lèi)似于上面關(guān)于員工感覺(jué)他們的工作有意義的重要性的討論,如果他們不相信你公司的目標(biāo)或使命,他們就不太可能感到滿(mǎn)足、有動(dòng)力或投入。
如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的使命陳述來(lái)說(shuō)明你的目標(biāo),就很難在整個(gè)組織中鼓勵(lì)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)。但是你不需要
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