本文是轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志原文直譯：

在HubSpot，我們經(jīng)常討論我們的營(yíng)銷手冊(cè)有多少要與世界分享。對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，這是一件棘手的事情——你的本能是分享一切，但如果你這樣做，你就有失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，你把你最大的成功、最大的失敗和最深刻的見(jiàn)解鎖起來(lái)，不讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手窺探。但是在這樣做的時(shí)候，你也向你的客戶和更廣泛的社區(qū)隱藏了他們。

在分享方面，初創(chuàng)企業(yè)往往處于領(lǐng)先地位。他們展示自己的策略、成功和缺點(diǎn)，并鼓勵(lì)其他人也這樣做。并且整個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)更好。大型企業(yè)就不一樣了。隨著他們的成長(zhǎng)，他們會(huì)失去更多，他們變得越來(lái)越厭惡風(fēng)險(xiǎn)，他們忘記了那種開(kāi)放的感覺(jué)。

這不僅讓企業(yè)營(yíng)銷世界感覺(jué)像一個(gè)孤立的地方，它讓企業(yè)營(yíng)銷人員缺乏靈感，它扼殺了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。

在深圳VI設(shè)計(jì)公司的早期，我們是一本公開(kāi)的書。我們分享一切。它幫助我們?cè)?000年代中期從一家默默無(wú)聞的初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為一家全球性的上市企業(yè)，僅僅過(guò)了15年。我們并沒(méi)有做好每一件事，但這些年來(lái)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，在2018年創(chuàng)造了超過(guò)6.8萬(wàn)名全球客戶和5.13億美元的收入，是所有客戶關(guān)系管理中客戶滿意度最高的。

像任何快速擴(kuò)張的公司一樣，我們的戰(zhàn)略多年來(lái)不斷發(fā)展，以更好地適應(yīng)我們的發(fā)展階段和買家的期望，但我們永遠(yuǎn)不想失去幫助我們走到這一步的開(kāi)放意識(shí)。

因此，我們決定分享我們的企業(yè)營(yíng)銷行動(dòng)手冊(cè)。從我們?nèi)绾瓮苿?dòng)認(rèn)知和轉(zhuǎn)化，到我們?nèi)绾慰创覀兊娜瞬藕图夹g(shù)堆棧，一切都在下面概述。我們希望，通過(guò)選擇開(kāi)放而不是保密，更多的大型企業(yè)也會(huì)這樣做，我們將重新獲得一些我們創(chuàng)業(yè)時(shí)如此熱愛(ài)的社區(qū)和協(xié)作意識(shí)。好了，開(kāi)始了。

讓我們從最優(yōu)秀的營(yíng)銷劇本開(kāi)始說(shuō)起——品牌意識(shí)。

我們的認(rèn)知?jiǎng)”景▋蓚€(gè)策略：內(nèi)容策略

設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志分享收獲：

通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志的分享，讓我們更清晰了解設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。