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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
人們正在改變他們的工作方式。這種變化的根源是人們?cè)絹碓浇邮芄ぷ鲌?chǎng)所的靈活性。所以，當(dāng)我們談?wù)摴ぷ鞯奈磥頃r(shí)，我們必須關(guān)注是什么在影響變化。
穿著商務(wù)休閑裝朝九晚五地坐在小隔間里不再被認(rèn)為是辦公室的標(biāo)準(zhǔn)。你知道50%的員工都采用了"休閑著裝"的規(guī)定嗎？
我們發(fā)現(xiàn)，客戶希望與他們支持的企業(yè)建立聯(lián)系的方式，與希望為他們支持的企業(yè)工作的員工之間，存在著對(duì)稱的價(jià)值。這與靈活性相一致。
工作的未來是找到一個(gè)愉快的媒介，讓員工和客戶在他們想要的時(shí)間、地點(diǎn)和方式見面。讓我們看看靈活性將如何幫助這一概念影響工作場(chǎng)所。
工作場(chǎng)所正在更新一些規(guī)則，如著裝規(guī)范，因?yàn)楣椭鱾冋J(rèn)識(shí)到舒適可以優(yōu)化績(jī)效。任仕達(dá)2019年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果被迫遵守嚴(yán)格的著裝規(guī)定，33%的員工會(huì)辭職，而傾向于優(yōu)先考慮工作的舒適性。
深圳VI設(shè)計(jì)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官達(dá)爾梅什沙阿在2019年的入站主題演講中談到了工作場(chǎng)所如何發(fā)展以及公司如何適應(yīng)。
他說，如果你想吸引明星人才，你必須做出高需求的改變。
在上面的視頻中，沙阿提到，200位世界上最大的首席執(zhí)行官已經(jīng)改變了他們的思維模式，從認(rèn)為公司的唯一目的是為股東服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣居腥齻€(gè)目的：為客戶提供價(jià)值，為股東創(chuàng)造價(jià)值，以及投資于員工。
根據(jù)沙的說法，公司有兩種產(chǎn)品：一種給客戶，一種給員工。
他解釋道，"那么，人們?cè)谶@款產(chǎn)品中尋找的最有價(jià)值的特性是什么？靈活性，"
這些變化正在迅速發(fā)生，并體現(xiàn)在員工對(duì)地域、時(shí)間安排和方法靈活性的需求上，如下幻燈片所示：
只要員工在創(chuàng)造顧客價(jià)值，公司就可以調(diào)整他們的文化來滿足兩者的需求119 .沙阿解釋說，
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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