本文是轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)志設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
作為人類，我們討厭失去。事實(shí)上，失去一些東西比得到同樣價(jià)值的東西對(duì)我們的情感影響更大。我們會(huì)變得如此厭惡損失，以至于我們會(huì)為了避免損失而冒險(xiǎn)，就像我們有時(shí)會(huì)抓住一只價(jià)值持續(xù)下跌的股票不放，因?yàn)槲覀兤惹邢Ｍ麅r(jià)格能夠神奇地反彈。
不用說，失敗會(huì)讓人痛苦。如果你從事營銷工作，這聽起來尤其真實(shí)。將寶貴的預(yù)算分配到錯(cuò)誤的活動(dòng)或工具上，不僅會(huì)失去網(wǎng)站訪問者和潛在客戶，還會(huì)浪費(fèi)你的錢，而且你將永遠(yuǎn)無法收回。
幸運(yùn)的是，計(jì)算你做出的每個(gè)決定的機(jī)會(huì)成本可以幫助你將真正產(chǎn)生結(jié)果的活動(dòng)和工具與那些只燒錢的活動(dòng)和工具區(qū)分開來。
為了幫助你避免浪費(fèi)預(yù)算和失去網(wǎng)站訪問者和潛在客戶，請(qǐng)繼續(xù)閱讀，了解什么是機(jī)會(huì)成本以及計(jì)算它的公式。
機(jī)會(huì)成本是你因?yàn)檫x擇一個(gè)方案而犧牲的利益。例如，如果你選擇將預(yù)算的最后一部分分配給臉書廣告公司，而下一個(gè)最好的選擇是商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告公司，那么將預(yù)算分配給臉書廣告公司的機(jī)會(huì)成本就是你將預(yù)算分配給商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告公司所能獲得的收益的損失。
為了計(jì)算你選擇的替代方案的機(jī)會(huì)成本，你需要預(yù)測(cè)每個(gè)替代方案的預(yù)期投資回報(bào)，并從下一個(gè)最佳替代方案的預(yù)期投資回報(bào)中減去你選擇的替代方案的預(yù)期投資回報(bào)。
例如，如果你預(yù)計(jì)投資臉書廣告的投資回報(bào)率為50%,投資商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告的投資回報(bào)率為40%,那么投資臉書廣告的機(jī)會(huì)成本為-10個(gè)百分點(diǎn)。然而，由于投資商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)廣告的機(jī)會(huì)成本是10個(gè)百分點(diǎn),這一選擇將導(dǎo)致比投資臉書廣告更高的機(jī)會(huì)成本。我們可以得出結(jié)論，分配預(yù)算給臉書廣告將是更好的選擇。
如果你需要幫助計(jì)算投資回報(bào)，公式是/投資成本)
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
通過對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)的分享，讓我們更清晰了解標(biāo)志設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。
