本文是轉(zhuǎn)發(fā)女鞋包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對女鞋包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
問任何一個職業(yè)運動員或商業(yè)主管他們是如何成功的，他們會告訴你他們掌握了一個過程。通過找出他們的哪些習(xí)慣導(dǎo)致了成功，哪些沒有，他們可以提高工作效率、有效性和生產(chǎn)力。
同樣的邏輯也適用于團隊和項目管理。如果您的團隊在處理項目時遵循某個流程，您更有可能開發(fā)出有效解決客戶問題的產(chǎn)品或服務(wù)。
項目管理中最廣泛使用的軟件開發(fā)過程之一被稱為瀑布方法，它植根于邏輯和順序。如果你想在你的項目管理工作中利用這個成熟的過程，請繼續(xù)閱讀。
瀑布模型是軟件開發(fā)的過程。這是一個線性序列生命周期模型，這意味著您需要完成模型的每個階段，然后才能開始下一個階段。因為它遵循貫穿軟件開發(fā)生命周期的一系列邏輯步驟，類似于瀑布從一組層疊的巖石上流下，所以它被稱為瀑布模型。
瀑布模型有六個階段：需求、分析、設(shè)計、編碼、測試和部署。
圖片來源：軟件測試材料
在需求階段，開發(fā)人員在需求文檔中寫下系統(tǒng)所有可能的需求。該文檔定義了系統(tǒng)應(yīng)該做什么，但不一定是如何工作。開發(fā)人員將把所有軟件的未來開發(fā)建立在需求文檔的基礎(chǔ)上。
在下一個階段，分析階段，開發(fā)人員使用需求文檔來檢查和充實系統(tǒng)的邏輯或理論設(shè)計，而不考慮其硬件或軟件技術(shù)。
然后，該項目將進入設(shè)計階段，開發(fā)人員將改變系統(tǒng)的邏輯設(shè)計，以確保它與系統(tǒng)的硬件和軟件技術(shù)一起工作。
一旦開發(fā)人員最終確定了系統(tǒng)的物理設(shè)計，項目就進入編碼階段。在這一階段，開發(fā)人員將參考系統(tǒng)的需求以及邏輯和物理規(guī)范來編寫實際代碼。
在對系統(tǒng)進行編碼之后，質(zhì)量分析師、貝塔測試人員和其他測試人員將使用該系統(tǒng)并報告他們發(fā)現(xiàn)的任何bug .開發(fā)人員將修補最緊迫的問題。這就是所謂的測試階段。
最
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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