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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
員工缺勤會對公司的底線產(chǎn)生重大影響——事實上，疾病控制和預(yù)防中心報告稱，美國雇主每年因缺勤而損失2258億美元，即每位員工損失1685美元。
除了收入，員工缺勤還會對士氣和生產(chǎn)力產(chǎn)生負面影響。沒有所有成員的參與，你的團隊將無法發(fā)揮出最佳水平，如果人數(shù)減少得太低，你的員工可能會因需要承擔額外的工作而感到負擔沉重。
雖然這不是一個容易解決的問題，但關(guān)鍵是你要確定根本原因，并試圖減少員工的缺勤——如果你不這樣做，可能會對你的工作場所文化和公司的長期成功產(chǎn)生不利影響。
在這里，我們將探討你可以實施的五個策略，以減少員工缺勤，同時提高工作場所的滿意度和參與度。
員工缺勤是一個描述員工因計劃內(nèi)或計劃外的原因而缺勤的術(shù)語。計劃內(nèi)缺勤包括年假、帶薪休假、假期、員工發(fā)展缺勤或計劃內(nèi)醫(yī)療。計劃外缺勤包括與壓力、疾病、受傷或個人問題相關(guān)的緊急情況和短期缺勤。
韜?；輴倢Ρ泵馈⒗?、歐洲和亞洲約900名雇主的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，擁有健康計劃的組織經(jīng)歷的意外缺勤較少——只有3.3天，而不是四天。
健康計劃可以幫助您減少與健康相關(guān)的缺勤，同時降低醫(yī)療保健成本并減輕員工壓力。此外，健康計劃可以幫助提高士氣和工作場所文化，甚至提高生產(chǎn)力。
2018年，80%的員工報告稱在工作中感到壓力，近一半的人表示他們需要幫助學習如何管理壓力。長期的壓力會導(dǎo)致健康問題，包括心臟病、肥胖和抑郁癥。
通過采取措施創(chuàng)造一種優(yōu)先考慮健康和福利的工作場所文化，你能夠減少導(dǎo)致員工缺勤的不健康習慣。例如，如果一名員工能夠在你辦公室的午餐瑜伽時間緩解壓力，她就不太可能讓壓力越積越多，并在未來導(dǎo)致更大的問題。
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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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