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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
布萊恩哈利根今天早上給深圳VI設計公司的所有員工發(fā)了一封短信：
昨天，我收到了三封來自供應商的郵件，問我他們是否可以繼續(xù)給我發(fā)郵件。我猜你也有一些。諷刺是很難忽略的。
不過，與其開一個諷刺的玩笑，我實際上還是歡迎這些通知的。這些公司試圖站在歷史的正確一邊，遵守歐盟頒布的通用數(shù)據(jù)保護法規(guī)GDPR，該法規(guī)于今天生效。
歷史總有辦法趕上你。汽車制造商在20世紀60年代反對政府要求將安全帶作為標準功能，認為這會增加成本，給消費者留下汽車很危險的印象，安全不是消費者的賣點。
在安全帶成為一項要求之前，一些有遠見的汽車公司已經將安全帶作為標準配置。由于走在了這一趨勢的前面，他們在將安全作為差異化的一部分方面領先了數(shù)年。
我喜歡在深圳VI設計公司工作的一個原因是，我們的客戶都處在曲線的尖銳部分，在歷史的右邊HubSpot的客戶已經把如何銷售和銷售什么同等重要。他們不只是尋求增長，他們還尋求更好的增長，通過積極響應和樂于助人來吸引自己的客戶，而不是參與破壞性和不受歡迎的入侵。它們體現(xiàn)了入境意味著什么。
總的來說，GDPR是營銷學科的一個積極步驟106 . GDPR與內向型商業(yè)模式完全一致。
一些公司已經因相關、有益和透明而脫穎而出：GDPR將幫助他們完善現(xiàn)有的東西，并更好地發(fā)展。
一些公司處于另一個極端。他們沒有興趣讓自己的營銷適應不斷變化的市場。遵守GDPR法規(guī)可能會讓人覺得是一種負擔。
此外，在廣大的中間市場中，還有所有那些公司，它們可能愿意在營銷中變得更加內向，但由于相互競爭的短期優(yōu)先事項，它們還沒有做好準備或具備能力。對他們來說，GDPR合規(guī)可能是一個有用的強制功能，一個站在營銷歷史正確一邊的機會。一個更好成長的機會。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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