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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
幾年前，當(dāng)我第一次以轉(zhuǎn)行的方式進(jìn)入數(shù)字營銷領(lǐng)域時(shí),我認(rèn)為"增長驅(qū)動型設(shè)計(jì)"這個(gè)詞有點(diǎn)傲慢。
這讓我想起了我曾經(jīng)讀過的一篇采訪，采訪對象是我最喜歡的音樂家，他被音樂媒體稱為特發(fā)性心肌病藝術(shù)家，這是"智能舞曲"的首字母縮寫。
這位藝術(shù)家的回答是："智能舞曲？這讓它聽起來像其他類型的舞曲沒有這種聰明。有點(diǎn)討厭，不是嗎？"
我同意他的觀點(diǎn)，當(dāng)"增長驅(qū)動設(shè)計(jì)"和《GDD》第一次開始在營銷博客上四處傳播時(shí)，我也有同樣的感覺。這個(gè)術(shù)語是否暗示了其他的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方法在某種程度上并沒有以發(fā)展組織為目標(biāo)？這些不使用GDD的公司都是傻瓜，我們選擇了少數(shù)幾個(gè)知道營銷黃金的人？我應(yīng)該為知道如何做這件事感到內(nèi)疚嗎？
嗯，是的。我應(yīng)該感到內(nèi)疚，但前提是我拒絕與他人分享這些知識。因此，我們現(xiàn)在在這里。
在我們進(jìn)入GDD如何影響你的銷售過程之前，我們應(yīng)該事先澄清一下，這不是每個(gè)營銷專業(yè)人員一開始就會讓你知道的事情…但我會，因?yàn)槲覂?nèi)心仍然是一個(gè)叛逆者。
增長驅(qū)動的設(shè)計(jì)并不適用于每個(gè)組織。
如果你是耐克或可口可樂，你可能不需要像我們其他人那樣成為GDD的忠實(shí)擁護(hù)者。在我的公司達(dá)到彭博或梅西百貨那樣的市場知名度和數(shù)十億的收入之前，我會百分之百地相信GDD的價(jià)值。
此外，如果你在某些行業(yè)運(yùn)營一個(gè)組織，在那里你的在線形象需要像你的個(gè)人通信、服務(wù)交付等一樣一致和可預(yù)測，那么GDD可能不是你網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作的最佳方式。
然而，強(qiáng)調(diào)力量…
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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