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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
廣告業(yè)有一個(gè)主要的士氣問(wèn)題，它不會(huì)自行消失。
美國(guó)運(yùn)動(dòng)最近進(jìn)行了2016年第二次年度士氣調(diào)查，他們的調(diào)查結(jié)果顯示，機(jī)構(gòu)員工的整體士氣出現(xiàn)了驚人的下降。除了士氣下滑，該研究還發(fā)現(xiàn)了一系列令人不安的癥狀問(wèn)題，如人才保留和員工績(jī)效下降。
那么這種士氣問(wèn)題的根源是什么呢？對(duì)人才保留會(huì)有什么影響？機(jī)構(gòu)需要努力改善員工體驗(yàn)的哪些方面？
為了幫助廣告公司解決這些問(wèn)題，并想象他們面臨的挑戰(zhàn)，我們根據(jù)美國(guó)廣告活動(dòng)的調(diào)查結(jié)果制作了以下五張圖表?？纯聪旅孢@些，看看士氣對(duì)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響。
當(dāng)為我們?cè)靹?shì)在2015年進(jìn)行第一次年度士氣調(diào)查時(shí)，只有34%的員工表示他們的士氣低落或低得危險(xiǎn)。這些數(shù)字在當(dāng)時(shí)令人震驚，但它們并沒(méi)有改善——事實(shí)上，該機(jī)構(gòu)員工的士氣在2016年經(jīng)歷了令人沮喪的下降。
今年的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，47%的機(jī)構(gòu)員工報(bào)告士氣"低落"或"極度低落"。2015年至2016年間，該機(jī)構(gòu)員工的整體士氣下降了36%。
數(shù)據(jù)來(lái)源：美國(guó)競(jìng)選士氣調(diào)查
那么是什么因素導(dǎo)致了這種士氣的下降呢？報(bào)告說(shuō)士氣"低落"或"極度低落"的調(diào)查參與者被要求解釋他們做出這些回答背后的原因。
導(dǎo)致士氣低落的首要因素是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的不滿，其次是缺乏晉升機(jī)會(huì)，以及對(duì)工作的普遍不滿。影響較小的是公司的整體表現(xiàn)和多樣性。
數(shù)據(jù)來(lái)源：美國(guó)競(jìng)選士氣調(diào)查
在報(bào)告士氣"滿意"、"良好"或"優(yōu)秀"的53%的員工中，"工作/生活平衡"是最大的影響因素。另外兩個(gè)對(duì)積極士氣有很大貢獻(xiàn)的因素是"對(duì)工作的滿意"和"創(chuàng)造的自由"
數(shù)據(jù)來(lái)源：美國(guó)競(jìng)選士氣調(diào)查
如果任何機(jī)構(gòu)仍然需要一個(gè)警鐘，這就是：63%的員工報(bào)告士
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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