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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
有沒(méi)有想過(guò)美元剃須俱樂(lè)部如何將剃須刀訂閱變成十億美元的退出？或者拉克魯瓦的粉絲如何強(qiáng)迫他們心愛(ài)的泡泡走上閃閃發(fā)光的水食物鏈的頂端？答案很簡(jiǎn)單。他們從龐大的粉絲群中激發(fā)出令人印象深刻的熱愛(ài)。
這在千禧一代中尤其如此——他們中有62%的人傾向于堅(jiān)持使用一個(gè)品牌，相比之下，總?cè)丝谥兄挥?4%的人喜歡這個(gè)品牌。一個(gè)品牌如何獲得這樣的支持？我發(fā)現(xiàn)自己也在問(wèn)同樣的問(wèn)題，所以我列出了19個(gè)擁有忠實(shí)追隨者的品牌，以及可能有助于他們獲得崇拜地位的營(yíng)銷策略。
注：很容易看到下面的龐然大物品牌，有點(diǎn)不知所措。從一個(gè)營(yíng)銷人員到另一個(gè)營(yíng)銷人員，停下來(lái)，深呼吸，讓自己休息一下。這些品牌采用的策略不需要數(shù)十億美元或全球團(tuán)隊(duì)。它們非常簡(jiǎn)單，即使是一個(gè)孤獨(dú)的營(yíng)銷人員也可以將它們?nèi)谌氲剿麄兊南乱粋€(gè)活動(dòng)中——這就是我們喜歡它們的原因。
來(lái)源：全新
當(dāng)我說(shuō)西南航空時(shí)，你可能會(huì)想到便宜的票價(jià)、滑稽的乘務(wù)員和飲料券。如果你也想到偉大的品牌，這是有原因的。2014年9月，西南航空推出了品牌更新，贏得了媒體的積極關(guān)注，并讓營(yíng)銷人員神魂顛倒。
西南航空為其品牌重塑展開(kāi)了一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，解釋了該航空公司新形象背后的推理和研究。它包括一些視頻，這些視頻保持了該公司俏皮的品牌聲音，同時(shí)宣揚(yáng)新的信息，"沒(méi)有心臟，它只是一臺(tái)機(jī)器。"西南航空證明了分享它的新身份和重新設(shè)計(jì)的花生包裝一樣是品牌重塑的一部分。
你的品牌重塑可能不會(huì)達(dá)到一家主要航空公司的規(guī)模，但這仍然是一項(xiàng)巨大的事業(yè)，所以不要隱瞞結(jié)果。請(qǐng)記住，它在許多領(lǐng)域都有效——例如，至少有一半的非營(yíng)利組織表示品牌重塑增加了他們的收入。
利用你的品牌重塑在你的行業(yè)內(nèi)制造轟動(dòng)。清楚地表明為什么你認(rèn)為品牌重塑是必要的，你
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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