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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
當(dāng)每一個新的小擺設(shè)在發(fā)布后一個小時內(nèi)都被貼上"顛覆性"的時，我們怎么知道某樣?xùn)|西是否真的有所突破呢？
健身行業(yè)是真正創(chuàng)新的絕佳案例。據(jù)估計，這是下一個萬億美元的市場，它證明了人們更愿意支付昂貴的設(shè)備，服裝，應(yīng)用程序和技術(shù)來改善他們的鍛煉和健康。但是，即使在像耐克和慧儷輕體這樣不變的巨頭中，人們也總是在尋找下一個出現(xiàn)的大事件。
這六個鮮為人知的健身品牌都在用自己的商業(yè)模式和廣告策略重新定義健身空間。他們在擁擠的市場中開拓有利可圖的利基市場的能力令人印象深刻，任何希望重塑其形象的企業(yè)都應(yīng)該注意到這一點。
這家科技驅(qū)動的自行車創(chuàng)業(yè)公司為健身愛好者和業(yè)余愛好者提供了一個在家替代靈魂循環(huán)工作室課程的選擇。騎行鍛煉從該公司的紐約工作室進行直播，任何人都可以通過珀洛東配備觸摸屏的固定自行車收聽運動。
雖然腎上腺素激增肯定是車手繼續(xù)在多個課程中兜售的強大誘惑，但該品牌希望讓社交元素上癮。目前，用戶可以關(guān)注彼此的遠(yuǎn)程鍛煉活動流，并在臉書上分享他們的進展。但是他們想更進一步。該公司的社區(qū)副總裁劉晉瑋納瓦一直致力于在臉書、Pinterest和油管上培養(yǎng)一個可持續(xù)的社區(qū)，以使珀洛東的12,000名騎手更多地進行社交投資。納瓦向《快速公司》解釋說："集體健身體驗需要人們感受到社區(qū)的那一部分。"。
到目前為止，它似乎是有效的100 . Peloton已經(jīng)發(fā)展了一批不可否認(rèn)的追隨者，它的新CMO洛里馬庫斯認(rèn)為該公司最大的挑戰(zhàn)是清楚地向公眾傳達(dá)他們實際上在做什么。為了補救這一點，Peloton最近在代理合作伙伴鏟的幫助下，以旨在教育消費者的印刷和電視廣告的形式，推出了一個"全面的品牌更新"。
這個獨立健身服裝
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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