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如果我們處理代理新業(yè)務(wù)的方式完全錯(cuò)誤呢?
我們營(yíng)銷人員每天都在幫助我們的客戶產(chǎn)生認(rèn)知和新的銷售,所以當(dāng)談到為我們自己推動(dòng)新業(yè)務(wù)時(shí),難怪我們會(huì)應(yīng)用我們最了解的東西。通常,美國(guó)代理商非常重視對(duì)外銷售和對(duì)內(nèi)營(yíng)銷。當(dāng)井干涸時(shí),我們首先要看的就是這里。但是這兩個(gè)渠道是最有利可圖的嗎?)我們的事務(wù)所?
事實(shí)證明,答案可能是"不"
來(lái)自機(jī)構(gòu)管理研究所的數(shù)據(jù)顯示,只有40分之一的新業(yè)務(wù)代表工作。在那些堅(jiān)持長(zhǎng)期投資的人中,他們甚至需要12個(gè)月才能收回投資。這是一項(xiàng)艱難的工作,當(dāng)不言而喻的事實(shí)是最好的代理銷售人員最有可能是所有者時(shí),這就導(dǎo)致了旋轉(zhuǎn)門。
我們的四步流程、綜合方法和"獲獎(jiǎng)"創(chuàng)意聽起來(lái)都一樣Bleh .數(shù)字化的基礎(chǔ)可能對(duì)你的客戶很有用,但是除非你非常與眾不同,否則試圖在搜索引擎優(yōu)化或離開上與街上的代理競(jìng)爭(zhēng)是徒勞的。
那么,如果有一個(gè)更好的渠道來(lái)為您的公司創(chuàng)造銷售線索和持續(xù)收入呢?如果你不必花錢雇一個(gè)昂貴的銷售人員,也不必試圖在搜索方面出價(jià)高于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那會(huì)怎么樣?甚至有可能你已經(jīng)很擅長(zhǎng)這個(gè)"無(wú)名英雄",只是沒(méi)有把足夠的注意力集中在這個(gè)不知名的來(lái)源上。
當(dāng)談到閱讀、寫作和算術(shù)時(shí),你可能在小學(xué)就聽說(shuō)過(guò)3r .但對(duì)于營(yíng)銷公司來(lái)說(shuō),關(guān)系、聲譽(yù)和推薦可能是新業(yè)務(wù)無(wú)可匹敵的來(lái)源。
當(dāng)在最高層面考慮3r時(shí),我們談?wù)摰氖且幌盗胁呗裕淠康牟皇窍蚰愕臐撛诳蛻魻I(yíng)銷,而是為他們創(chuàng)造更多找到你的機(jī)會(huì)。
作家兼代理顧問(wèn)大衛(wèi)c貝克寫道:"越多的潛在客戶自己了解你,已經(jīng)知道你的專業(yè)知識(shí)并準(zhǔn)備雇傭你的公司,你在銷售服務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間和金錢就越少。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的最簡(jiǎn)單方法是,在你所服務(wù)的營(yíng)銷領(lǐng)域的潛在客戶
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