本文是轉發(fā)湖南vi設計公司創(chuàng)作思路文章，通過對湖南vi設計公司的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
早在2011年，阿伯丁集團發(fā)布了一項研究，聲稱高度一致的組織實現了平均32%的年同比收入增長，而其不太一致的競爭對手則下降了7%。今天，銷售仍然是提高業(yè)務績效的最大機會之一。
雖然整合你的銷售和營銷團隊聽起來很容易，但這不是一朝一夕的事。很可能雙方都意識到需要合作來滿足他們的需求和收入目標，但這兩個團隊因其復雜的、有時甚至是有爭議的關系而臭名昭著。
為了幫助您駕馭這種復雜的關系，深圳VI設計公司與普雷齊合作，為您帶來基本的銷售和營銷協調套件。希望隨著您越來越接近完全一致，您會發(fā)現您的營銷投資回報率、銷售生產率和總體增長都有顯著提高。
在這個由三部分組成的工具包中，您將獲得每月、每季度和每年調整銷售和營銷團隊所需的一切。更具體地說，您將獲得：
每月"營銷"協調會議的議程模板，以確保有效溝通。
營銷和銷售之間的服務級別協議模板。
與銷售團隊更好地合作和溝通的四個基本技巧。
關于如何促進團隊之間的協作以提高投資回報率和銷售效率的提示。
關于如何建立正確的溝通渠道來促進健康、有規(guī)律的團隊合作的信息。
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主題：
營銷和銷售協調
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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